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Gli strumenti e le soluzioni di project management si differenziano in base ad una pluralità di caratteristiche che ciascun fornitore ha inteso inserire per meglio valorizzare la propria offerta rispetto a quella della concorrenza. Alcune di queste caratteristiche hanno motivazioni funzionali, altre legate alla facilità di utilizzo ed ergonomia, altre ancora all’integrazione con altri sistemi … 
Una volta che è stata svolto il processo di software selection tra le soluzioni di project portfolio management disponibili sul mercato ed è stato individuato il sistema più adeguato, il primo ostacolo che un’organizzazione dovrà affrontare sarà quello di mantenere lo slancio per definire un piano d’azione che consenta di applicare le conoscenze acquisite durante … 
Negli anni passati, le organizzazioni che operano su progetti dovevano acquistare o sviluppare e mantenere il loro software di project management. Con l’attuale tendenza dei produttori a fornire software come servizio (SaaS), si è ridotta la pressione su tali organizzazioni all’acquisto e manutenzione. In particolare il modello SaaS sta producendo un impatto estremamente positivo sulle … 
La consulenza sul Project Portfolio Management riguarda sia organizzazioni particolarmente evolute che basano il loro business sullo sviluppo e realizzazione di progetti, sia realtà che necessitano semplicemente di criteri strutturati per allocare gli investimenti e le risorse su iniziative di vario tipo. In particolare, la definizione e selezione del portafoglio progetti si accompagna sempre con … 
OPM3 è una metodologia per valutare il grado di penetrazione all’interno di un’organizzazione dei processi di Project Management, Program Management e Portfolio Management. E’ basata su un framework di riferimento (Project Management Maturity Model) che stabilisce una serie di diversi stadi evolutivi: Processi di base. L’organizzazione ha una consapevolezza della necessità di introdurre processi strutturati … 
La consulenza di HumanWare nella creazione e gestione del PMO si svolge attraverso le seguenti fasi: Assessment finalizzato a comprendere il contesto dell´azienda e le caratteristiche dei progetti in corso; Creazione di un gruppo di lavoro misto composto di consulenti HumanWare e di project managers dell’azienda; Definizione dei processi gestiti dal PMO ed individuazione dei … 
Enterprise Project Management (EPM) è un’espressione spesso utilizzata per qualificare strumenti ed approcci di gestione d’impresa tra loro a volte profondamente diversi. A monte di tutto questo c’è la necessità da parte della direzione aziendale di avere a disposizione strumenti in grado di supportare il processo decisionale, di migliorare la performance e la gestione dei … 
HumanWare fornisce consulenza alle organizzazioni nella personalizzazione di standard e template della metodologia PMBOK® del Project Management Institute al fine di conseguire una forte aderenza alle specificità, alle modalità operative, alla cultura ed al linguaggio caratteristici di ogni realtà organizzativa. La personalizzazione “ad-hoc” della metodologia richiede il coinvolgimento delle strutture preposte (es. Project Management Office), …  Tag: consulenza project management roma milano, soluzioni project management |  Categoria: Metodologia, Servizi 
Normalmente i criteri adottati per gestire progetti e valutarne il successo sono relativi alla capacità di: realizzare ciascun deliverable previsto; raggiungere gli obiettivi di tempo rimanere nell’ambito del budget fissato; coinvolgere le persone giuste; utilizzare al meglio le risorse; tener conto dei cambiamenti nel modo in cui l’organizzazione opera; analizzare i rischi che potrebbero compromettere … 
Mentre molte organizzazioni fondano sempre più i propri processi di delivery su programmi e progetti, al tempo stesso ricercano modalità per ottimizzare la gestione degli stessi programmi e progetti all’interno di un sistema di Project Portfolio Management. Numerosi pacchetti software sono stati sviluppati e implementati proprio con questa finalità ma solo pochi sono quelli realmente … 
Oracle Primavera Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) costituisce una piattaforma sofisticata per la gestione del portafoglio progetti e dell’allineamento con gli obiettivi strategici di business. Inoltre attraverso l’interfaccia “Portfolio Management Bridge” si integra con l’applicazione Oracle Primavera P6 Project Management per il supporto alla gestione corrente dei progetti. Il sistema presenta una logica di gestione … 
Planview Enterprise (PVE) è una piattaforma di Project Portfolio Management interamente basata su web ed è stata costruita usando le tecnologie Silverlight e Ajax. Appena installato, PVE è già configurato per soddisfare molte delle esigenze di un utente senza bisogno di personalizzazione o di modifica del codice. Successivamente l’utilizzatore può riconfigurare quasi ogni aspetto del … |
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