La partecipazione ad un progetto costituisce una delle principali modalità in cui si realizza l’apprendimento organizzativo. Molto spesso i membri di un team di progetto provengono da settori aziendali diversi e sono in possesso di competenze diverse. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità …
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La diffusione di una cultura del project management all’interno delle organizzazioni è un processo lungo e difficile e la formazione dei responsabili di progetto deve accompagnare e sostenere la diffusione di questa disciplina. Ma è anche necessario che tutti coloro che sono destinati a partecipare a vario titolo ai progetti vengano anch’essi adeguatamente formati in … Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo SCOPRI DI PIU’ La presenza di conflitti durante lo sviluppo di un progetto è inevitabile e fisiologica. In particolare possono crearsi situazioni di conflitto dipendenti da: incomprensioni e fraintendimenti; disaccordi sul giusto modo di affrontare un problema; differenze di obiettivi personali … 
La gestione di un progetto prevede frequentemente la necessità di suddividere il processo di fornitura tra più soggetti in modo da ottimizzare risorse e competenze. La gestione di contratti di subappalto presenta aspetti rilevanti sia per la specificità dei contratti di project procurement sia per le diverse modalità con cui committenza e subappaltatori entrano in … La resistenza al cambiamento è uno dei fenomeni che più caratterizza lo svolgimento di un progetto ed in particolare i progetti di cambiamento e miglioramento organizzativo. Con questa espressione si fa riferimento a quegli atteggiamenti, in parte consapevoli e in buona parte inconsci, che portano le persone e gli stakeholder impattati da un progetto a … 
La selezione e scelta di un project manager è un passaggio guidato da una pluralità di fattori. Nelle grandi organizzazioni, dove in realtà sono presenti più persone in possesso di questa qualifica, la scelta è spesso guidata da fattori di opportunità: si tratta in sostanza di individuare chi è disponibile in un determinato momento. In … La gestione dei rischi di progetto è un lavoro di squadra. Il project manager può guidare il processo, ma nel complesso non dovrebbe essere un lavoro di una sola persona. Occorre lavorare insieme per identificare i rischi ed individuare le possibili strategie di risposta. Il ruolo del responsabile di progetto è quello di creare un … Il project management nella piccola impresa è molto diverso rispetto a ciò che accade nelle grandi imprese. Nelle grandi organizzazioni sono presenti più funzioni ciascuna delle quali raggruppa persone che sono specializzate nello stesso ambito operativo. Amministrazione, Engineering, Produzione, Marketing, Personale, ecc. Perché unProject Manager? Chi è, cosa fa e qual è l’importanza del suo … 
Gli esami di certificazione hanno recepito recentemente una nuova articolazione dei domini delle prestazioni (Performance Domains). Ciascun dominio raccoglie tutte le competenze necessarie per gestire un insieme omogeneo di fattori critici di successo del progetto. In tal senso, specializzano gli elementi fondanti del Triangolo del Talento. Ognuno di essi definisce le competenze che deve avere … 
Nell’approccio Scrum il Product Owner è responsabile della massimizzazione del valore del prodotto risultante dal lavoro del Team di Sviluppo. Il modo in cui ciò viene fatto può variare ampiamente in funzione delle caratteristiche delle organizzazioni, degli Scrum Team e delle persone coinvolte nei progetti. Il Product Owner è l’unico responsabile della gestione del Product … Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze INIZIA ORA La carenza di competenze è ormai un fenomeno globale, che colpisce le organizzazioni in quasi tutti i settori industriali. Nel project management, tuttavia, il divario di competenze sta crescendo a un ritmo più rapido di quanto previsto solo pochi … 
Il mondo oggi è più interconnesso che mai. Ciò ha aperto molte opportunità di crescita per le aziende, ma ha anche introdotto nuove sfide. Poiché i progetti internazionali e i gruppi di lavoro multiculturali stanno diventando la norma piuttosto che l’eccezione, i project manager devono migliorare le loro capacità di comunicazione interculturale, se vogliono creare … |
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