Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo SCOPRI DI PIU’ Uno dei compiti più importanti nel project management consiste nell’effettuare stime appropriate del lavoro da svolgere in modo da soddisfare i requisiti dei prodotti da rilasciare. Sebbene le stime di progetto costituiscano una parte importante della pianificazione, spesso …
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La produttività nel project management dipende molto da una migliore organizzazione del lavoro attraverso l’applicazione di una metodologia per la gestione dei progetti e dalla capacità di integrare l’applicazione di tecniche e strumenti per il task management ed il time management. In particolare, su quest’ultimo fronte è necessaria molta determinazione da parte sia del responsabile … 
L’analisi o studio di fattibilità di un progetto normalmente precede la fase di avvio di un progetto dovendone valutare le motivazioni e l’opportunità. Le valutazioni in essa contenute non sostituiscono in alcun modo quelle da produrre in fase di pianificazione. Ne costituiscono semmai la premessa e sono unicamente finalizzate a decidere se avviare o meno … 
L’introduzione di standard di project management all’interno di un’organizzazione incontra spesso delle resistenze in quanto i team di progetto tendono ad operare sulla base di loro abitudini pregresse oppure di processi di lavoro non sempre ottimizzati. Inoltre gli individui amano personalizzare i loro sforzi sulla base del proprio modo di affrontare le situazioni. Il risultato … 
Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ Il modo per stabilire i requisiti di un progetto si concretizza di solito in un processo di elicitazione, che richiede diverse tecniche e metodi, come il censimento, l’analisi, la comprensione e la convalida. Questi metodi possono essere … Come la gestione delle vendite e della contabilità sono parte integrante di qualsiasi attività d’impresa, anche la gestione dei progetti e dei processi di delivery sono diventate prassi fondamentali per assicurare lo sviluppo di un’organizzazione insieme con il miglioramento dei processi interni o l’implementazione di nuove tecnologie. Nel corso degli anni, le aziende hanno capito … A quanti progetti abbiamo partecipato? In quanti abbiamo svolto il ruolo di responsabile di progetto? Come valutiamo il contributo che abbiamo dato al successo dei progetti da noi coordinati? Quali sono le referenze e le credenziali che possiamo fornire per documentare le nostre capacità? Tutti i precedenti interrogativi sono fondamentali per fare il punto della … La partecipazione ad un progetto costituisce una delle principali modalità in cui si realizza l’apprendimento organizzativo. Molto spesso i membri di un team di progetto provengono da settori aziendali diversi e sono in possesso di competenze diverse. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità … Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ Presentare un progetto, un’iniziativa o anche semplicemente un’idea è un compito non banale. Richiede la consapevolezza che ottenere il consenso di tutte le parti interessate (stakeholder) è un obiettivo diffile da raggiungere e che non può essere conseguito … 
Perché unProject Manager? Chi è, cosa fa e qual è l’importanza del suo ruolo nel gestire un progetto SCOPRI DI PIU’ Numerose sono le occasioni che generano conflittualità ed incomprensioni durante lo svolgimento di un progetto. Superare i contrasti nei progetti richiede una grande volontà di collaborazione tra i vari stakeholder. In particolare … I problemi che si presentano durante il ciclo di vita di un progetto sono più che problemi comuni. Si tratta infatti di situazioni che presentano una precisa caratterizzazione. Le gestione delle criticità nel project management fa riferimento a problemi formalmente definiti che ostacolano l’avanzamento dei lavori e che generalmente non possono essere risolti solo con … 
Un progetto in difficoltà presenta sintomi non sempre riconducibili solo a ritardi, maggiori costi o scarsa qualità. A volte ci sono altri segnali anticipatori che devono essere colti prima che sia troppo tardi. Può quindi essere utile passare in rassegna alcuni di questi segni premonitori di un progetto in difficoltà: Si passa il tempo a … |
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