I corsi di formazione trasferiscono le competenze tecniche, metodologiche ed organizzative di project management alle persone con diversi ruoli e responsabilità nello svolgimento dei progetti.

Le certificazioni forniscono un attestato formale della competenza di un responsabile di progetto nel gestire progetti efficacemente in situazioni che presentano differenti livelli di complessità.

I servizi di consulenza consentono di fornire assistenza ai ruoli coinvolti nell’applicazione di strumenti e standard di project management in organizzazioni operanti in diversi settori di mercato.

Scuola di formazione

project management

Il personale docente è costituito da professionisti esperti, certificati PMP e con almeno 15 anni di esperienza nella conduzione di progetti complessi.

I corsi consentono di ottenere crediti formativi per accedere ai programmi di certificazione.

Calendario corsi

studenti pm

Corso Prossime date
Corso Base
(3 giornate)
Milano: 4-5-6 novembre 2019
Roma: 25-26-27 novembre 2019
Corso Avanzato
(2 giornate)
Milano: 5-6 marzo 2020
Roma: 12-13 marzo 2020
Corso Microsoft Project (3 giornate) Milano: 2-3-4 dicembre 2019
Roma: 9-10-11 dicembre 2019
Corso preparazione Certificazione
PMP
(due moduli di 3 giornate)
Milano: I° Modulo 13-14-15 maggio 2020, II° Modulo 17-18-19 giugno 2020
Roma: I° Modulo 20-21-22 maggio 2020, II° Modulo 24-25-26 giugno 2020
Corso preparazione Certificazione
CAPM
 (due moduli di 2 giornate)
Milano: I° Modulo 11-12 maggio 2020, II° Modulo 15-16 giugno 2020
Roma: I° Modulo 18-19 maggio 2020, II° Modulo 22-23 giugno 2020

Approfondimenti

Una professione nel project management

In qualsiasi congiuntura economica le aziende leader investono in progetti per ottenere vantaggi competitivi.

Pertanto il profilo di responsabile di progetto è sempre tra i più ricercati.

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Guida al software di project management

E’ necessario disporre di strumenti efficienti per gestire un progetto.

Numerose sono le soluzioni software che semplificano il lavoro dei team e dei responsabili di progetto.

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