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Nel valutare i costi di un progetto occorre definire sia il budget totale, sia l’andamento nel tempo dei costi (o budget per fasi temporali) e dei ricavi in modo da poter valutare i flussi di cassa previsti per il progetto. Ciò al fine di garantire l’equilibrio finanziario del progetto e, a fronte di possibili sbilanciamenti, … A volte si sente utilizzare il termine cronoprogramma senza riuscire ad associarlo ad un concetto chiaramente definito. La sua costruzione costituisce un passaggio importante nella pianificazione delle attività necessarie per completare un lavoro o un progetto. Corso Microsoft Project Avanzato Basato su metodi consolidati Applicazioni su casi pratici SCOPRI DI PIU’ Consiste nella rappresentazione … 
Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ La struttura di un progetto è costituita dall’insieme di standard, di regole e di ruoli necessari per governare in modo efficace ed efficiente un progetto. Per un project manager è importante assicurare certezza organizzativa assumendo la leadership di … Avere una roadmap di progetto è importante sia quando un progetto viene gestito con un approccio Waterfall sia quando viene gestito con un approccio agile, anche se in quest’ultimo caso sarebbe più corretto parlare di roadmap di prodotto. L’idea che lo sviluppo agile scarti la pianificazione a lungo termine è in realtà un mito. Una … In molte organizzazioni i project managers si trovano a dover rincorrere una quantità di problemi. Quando il carico di lavoro aumenta, ciò porta a saturare tutto il tempo a disposizione. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere SCOPRI DI PIU’ La … 
La fiducia costituisce la base per la produttività di un team. Inoltre è importante che un project manager sia capace di costruire un clima di fiducia con tutti gli stakeholder di un progetto. Se esistono rapporti fiduciari tra tutti i soggetti coinvolti in un progetto, è possibile gestire situazioni impreviste e criticità che altrimenti potrebbero … 
Completare un progetto nella sua interezza oppure completare il lavoro richiesto da una specifica attività richiede di svolgere una serie di verifiche che a volte si concludono in un nulla di fatto. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere SCOPRI DI … 
Il rilascio della sesta edizione del PMBOK è avvenuto il 6 settembre 2017. In seguito alla pubblicazione, a partire dal 26 marzo 2018 verranno aggiornati anche i quesiti dell’esame PMP in modo da riflettere i cambiamenti introdotti. Pertanto chi ha già studiato sulla quinta edizione e desidera certificarsi a breve PMP è opportuno che lo … 
Un dirigente ha responsabilità di supervisione e controllo all’interno di un’organizzazione. Quando è coinvolto, oltre che nella gestione delle attività correnti, anche in progetti che riguardano il suo settore, deve contribuire alla costruzione del business case finalizzato a valutare l’opportunità di avviare o meno le iniziative in questione. Inoltre il management di un’organizzazione deve svolgere … Quando si avvia un’iniziativa è necessario considerare quali sono le diverse tipologie di risorse di progetto necessarie. Una attenta programmazione di ciò che occorre per consentire lo svolgimento dei lavori è fondamentale per evitare di rimanere bloccati a metà e dover chiedere successivamente ulteriore supporto. Naturalmente le dimensioni del progetto ed i vincoli di tempo, … Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze INIZIA ORA La professionalità di un PM (Project Manager) è riconducibile ad un insieme eterogeneo di caratteristiche, ad un modo di atteggiarsi nei confronti del lavoro, ad una marcata attenzione per i dettagli insieme con la capacità di individuare e perseguire … Esistono diverse certificazioni nel project management riconosciute a livello internazionale per cui può essere utile precisare i motivi che possono portare a preferire una certificazione PMI. Prima di tutto è bene ribadire le motivazioni che portano un project manager a certificarsi. Per la verità vengono spesso enfatizzati alcuni aspetti strumentali come la possibilità di accedere … |
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