Guida alla scelta della metodologia di project management

guida per scelta metodologia

Qual è il modo giusto di gestire un progetto e di fare il project manager? Quali sono le alternative e le strategie migliori? Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di ciascun metodo? Per rispondere a questi interrogativi è stata predisposta questa guida alla scelta della metodologia di project management. Molti stakeholder sono costantemente preoccupati …
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Come calcolare il Lead Time

lead time

I progetti riguardano la fornitura di un prodotto o servizio. Che si stia lavorando nella gestione dei progetti, nella produzione, nelle catene di approvvigionamento o nella logistica, occorre fornire qualcosa di prezioso ai clienti. Ecco perché il tempo di consegna (Lead Time) è così importante. Ci sono molte fasi tra l’idea iniziale e il prodotto …
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Selezione e scelta di un project manager

scelta di un project manager

La selezione e scelta di un project manager è un passaggio guidato da una pluralità di fattori. Nelle grandi organizzazioni, dove in realtà sono presenti più persone in possesso di questa qualifica, la scelta è spesso guidata da fattori di opportunità: si tratta in sostanza di individuare chi è disponibile in un determinato momento. In …
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Errori nella definizione dei requisiti

definizione requisiti progetto

La definizione dei requisiti di progetto richiede un approccio di elaborazione progressiva e sistematica. Questo approccio inizia con la definizione ad alto livello dell’ambito del progetto, che stabilisce i prodotti del progetto e le loro caratteristiche. Il team espande la descrizione dell’ambito scoprendo in modo collaborativo le aspettative degli stakeholder del progetto e trasformandole in …
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Differenza tra valore attuale e valore futuro

valore attuale futuro

Il valore attuale (PV – Present Value) è un modo per “livellare” quanto vale il denaro, in modo da poter confrontare il suo potere di acquisto oggi e in futuro. Nei calcoli consente di tenere conto dell’inflazione (o deflazione). Si può utilizzare il calcolo per confrontare il flusso di cassa lungo tutta la durata di …
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Ciclo dei controlli

ciclo dei controlli

Un modo per aumentare le probabilità di successo di un progetto è implementare i controlli del progetto, che dovrebbero essere guidati dall’analisi dei dati in tempo reale. Il controllo delle prestazioni è la chiave per completare un progetto in tempo e nel rispetto del budget. I controlli di progetto sono processi che riducono al minimo …
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DevOps e approccio Agile

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DevOps è una metodologia di organizzazione dello sviluppo software che si è formata intorno al 2009 (sebbene le sue radici risalgano ad alcuni anni prima). DevOps integra i settori operativi di un’organizzazione con lo sviluppo software applicando approcci di integrazione continua e distribuzione continua (CI/CD) allo sviluppo software tradizionale. L’approccio DevOps trasforma il processo di …
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Scrum Team: criteri per allestirlo

scrum team

Troppo spesso capita di assistere all’allestimento di squadre in pochissimo tempo soprattutto all’interno di organizzazioni agili che hanno fatto della velocità il loro obiettivo principale. Ci sono molti aspetti della creazione di una nuova squadra che vengono dimenticati o sottovalutati e possono creare problemi a breve e lungo termine. Con tutti i diversi aspetti che …
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Effetti della pandemia nella gestione dei progetti

effetti pandemia project management

Gli effetti della pandemia si sono infiltrati in ogni settore e la gestione dei progetti non fa eccezione. Ciò ha prodotto un rafforzamento di tendenze che erano già in atto prima della pandemia e l’emergere di nuove prassi e abitudini. Alcune modalità di gestione dei progetti che una volta erano standard vengono lentamente sostituite integrando …
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Le regole del brainstorming efficace

brainstorming

Il brainstorming è il metodo classico utilizzato per generare nuove idee. Ma invece di attendere un lampo spontaneo di ispirazione, ci sono alcune regole che è bene seguire per arrivare a produrre idee in modo collaborativo all’interno di un gruppo. L’obiettivo di un brainstorming è appunto trovare una soluzione ottimale a un problema attraverso un …
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Integrazione di modelli predittivi e iterativi

approccio ibrido

Il project management ibrido si riferisce alla personalizzazione dell’approccio di gestione di un progetto in cui, invece di aderire rigidamente a un modello predittivo Waterfall (a cascata) oppure iterativo Agile, i team di progetto selezionano strategie proprie dei due modelli per adattarle alle loro necessità. Ad esempio, in alcune organizzazioni viene impiegato un approccio predittivo …
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Contratti con rimborso spese

contratto con rimborso spese

Ci sono molti modi per contrattualizzare un lavoro. Ma quando l’accordo è firmato, è legalmente vincolante. Entrambe le parti devono aderire ai suoi termini e condizioni. Ecco perché i contratti variano da contratti a prezzo fisso, in cui il prezzo quotato è definitivo, ad altri con maggiore flessibilità. Ad esempio, un contratto a prezzo fisso …
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