Come migliorare l'analisi dei rischi

Nelle organizzazioni che non hanno ancora raggiunto un elevato livello di maturità nel project management l’analisi dei rischi è spesso vista come una perdita di tempo. Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze   INIZIA ORA Ci si concentra sul delivery senza preoccuparsi più di tanto di ciò che può …
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Come stabilire i requisiti di un progetto

come stabilire i requisiti

Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento   SCOPRI DI PIU’ Il modo per stabilire i requisiti di un progetto si concretizza di solito in un processo di elicitazione, che richiede diverse tecniche e metodi, come il censimento, l’analisi, la comprensione e la convalida. Questi metodi possono essere …
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Come migliorare la propria carriera nel project management

A quanti progetti abbiamo partecipato? In quanti abbiamo svolto il ruolo di responsabile di progetto? Come valutiamo il contributo che abbiamo dato al successo dei progetti da noi coordinati? Quali sono le referenze e le credenziali che possiamo fornire per documentare le nostre capacità? Tutti i precedenti interrogativi sono fondamentali per fare il punto della …
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Come presentare un progetto

Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ Presentare un progetto, un’iniziativa o anche semplicemente un’idea è un compito non banale. Richiede la consapevolezza che ottenere il consenso di tutte le parti interessate (stakeholder) è un obiettivo diffile da raggiungere e che non può essere conseguito …
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Contrasti nei progetti

ostacoli nel project management

Perché unProject Manager? Chi è, cosa fa e qual è l’importanza del suo ruolo nel gestire un progetto   SCOPRI DI PIU’ Numerose sono le occasioni che generano conflittualità ed incomprensioni durante lo svolgimento di un progetto. Superare i contrasti nei progetti richiede una grande volontà di collaborazione tra i vari stakeholder. In particolare …
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Sintomi di un progetto in difficoltà

sintomi di un progetto in difficoltà

Un progetto in difficoltà presenta sintomi non sempre riconducibili solo a ritardi, maggiori costi o scarsa qualità. A volte ci sono altri segnali anticipatori che devono essere colti prima che sia troppo tardi. Può quindi essere utile passare in rassegna alcuni di questi segni premonitori di un progetto in difficoltà: Si passa il tempo a …
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Come coinvolgere il team di progetto

Molti project manager si lamentano spesso di dover inseguire le persone per ottenere che il lavoro venga fatto. Cercare di coinvolgere il team di progetto richiede tempo ed in alcuni casi può risultare frustrante. Un project manager deve gestire persone provenienti da diversi reparti e luoghi e che generalmente non riportano a lui ma ai …
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Elementi di project management

elementi di project management

La disciplina del project management è piuttosto ampia e richiede uno studio approfondito ed una pratica costante per coglierne tutti gli aspetti significativi Molti concetti sono interrelati e ricostruire il quadro di riferimento complessivo richiede prima di tutto la messa a fuoco dei suoi elementi di base. Gli elementi di project management sono appunto alcune …
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Completare il lavoro

completare il lavoro

Completare un progetto nella sua interezza oppure completare il lavoro richiesto da una specifica attività richiede di svolgere una serie di verifiche che a volte si concludono in un nulla di fatto. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere   SCOPRI DI …
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Come impostare un progetto

impostare un progetto

Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento   SCOPRI DI PIU’ Ferma restando la necessità di strutturare la fase di avvio di un progetto, un project manager deve avere ben chiare le implicazioni del suo ruolo e su cosa focalizzare la sua attenzione nell’impostare un progetto. Gestire un …
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Quando tagliare il budget

Capita spesso nella professione di project manager di fare un buon lavoro di pianificazione, di vedersi approvare dal management un piano ben articolato ed il relativo budget e poi, quando i lavori stanno per partire oppure sono già partiti, arriva la fatidica telefonata in cui si chiede di tagliare il budget del 15%. E’ un …
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Misurare i progressi di un progetto

Misurare i progressi di un progetto in modo accurato è sempre una sfida. Ci sono molti fattori da precisare: il tipo di misura da effettuare, la precisione dei dati, la frequenza di misurazione e il sistema di raccolta dei dati. I pacchetti software di project management non sempre sono di aiuto: consentono di utilizzare più …
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