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L’introduzione di standard di project management all’interno di un’organizzazione incontra spesso delle resistenze in quanto i team di progetto tendono ad operare sulla base di loro abitudini pregresse oppure di processi di lavoro non sempre ottimizzati. Inoltre gli individui amano personalizzare i loro sforzi sulla base del proprio modo di affrontare le situazioni. Il risultato … Come la gestione delle vendite e della contabilità sono parte integrante di qualsiasi attività d’impresa, anche la gestione dei progetti e dei processi di delivery sono diventate prassi fondamentali per assicurare lo sviluppo di un’organizzazione insieme con il miglioramento dei processi interni o l’implementazione di nuove tecnologie. Nel corso degli anni, le aziende hanno capito … 
Perché unProject Manager? Chi è, cosa fa e qual è l’importanza del suo ruolo nel gestire un progetto SCOPRI DI PIU’ Numerose sono le occasioni che generano conflittualità ed incomprensioni durante lo svolgimento di un progetto. Superare i contrasti nei progetti richiede una grande volontà di collaborazione tra i vari stakeholder. In particolare … 
Un progetto in difficoltà presenta sintomi non sempre riconducibili solo a ritardi, maggiori costi o scarsa qualità. A volte ci sono altri segnali anticipatori che devono essere colti prima che sia troppo tardi. Può quindi essere utile passare in rassegna alcuni di questi segni premonitori di un progetto in difficoltà: Si passa il tempo a … Molti project manager si lamentano spesso di dover inseguire le persone per ottenere che il lavoro venga fatto. Cercare di coinvolgere il team di progetto richiede tempo ed in alcuni casi può risultare frustrante. Un project manager deve gestire persone provenienti da diversi reparti e luoghi e che generalmente non riportano a lui ma ai … Spesso si tende a sottovalutare il valore delle stime di progetto. Alcuni sostengono che l’imprecisione delle stime rende inutile ogni attività di pianificazione ed il project management nel suo insieme. Se i piani sono imprecisi che senso ha pianificare? Si tratta di un punto di vista distorto. La rotta di una nave contiene sempre degli … Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo SCOPRI DI PIU’ Il lavoro di gruppo nel project management occupa un ruolo fondamentale. La capacità dei membri di un team di progetto di integrarsi tra loro è vitale per il buon esito di un progetto. Questo consente di: Mettere in … Misurare il successo di un progetto non obbedisce a criteri univoci. Se si intervistano gli stakeholder di un progetto (ad es. project manager, membri del team, sponsor, utenti finali e top management) si comprende come ognuno di essi abbia criteri di valutazione molto diversi, per lo più basati sulle proprie particolari aspettative e necessità. Anche … Valorizza le tue competenze Ottieni una certificazione base Migliora la tua qualificazione SCOPRI COME Può capitare di doversi occupare di un progetto che non ci convince perché ha un budget non realistico. Fermo restando che sarebbe bene non accettare incarichi che non siamo convinti di riuscire a portare a termine, è comunque opportuno … Ogni progetto costituisce una storia a sé ma ogni progetto incontra anche problemi che sono caratteristici di questo particolare modo di lavorare per progetti. Buona parte dei possibili problemi di un progetto ricadono in una non corretta gestione del rapporto con gli stakeholder di progetto. Perché unProject Manager? Chi è, cosa fa e qual è … 
Per sopravvivere, le organizzazioni orientate ai progetti devono competere su molti livelli. Rispettare gli obiettivi ed i vincoli di tempo, costo e qualità è fondamentale, ma lo è anche l’interazione con gli stakeholders e soprattutto la customer experience che si determina durante tutto il ciclo di vita di un progetto. Tali organizzazioni debbono considerare la … 
La gestione dell’incertezza accompagna tutte le fasi del ciclo di vita di un progetto ma è particolarmente importante nei primi stadi quando appunto il livello di incertezza è massimo a causa del numero limitato di informazioni sul progetto e sulle variabili critiche. In fase di avvio e pianificazione il livello di incertezza condiziona le stime … |
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