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La definizione di un approccio sistematico e strutturato alla gestione delle priorità dei progetti di un’organizzazione o business unit costituisce un passaggio importante nell’implementazione di un sistema di project portfolio management. Ma solo poche organizzazioni sono abituate a valutare i loro progetti in termini di allineamento strategico e ad assegnare su questa base le priorità … 
Un work package corrisponde al componente di livello più basso della WBS. Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ La WBS si articola in una serie di Work Element che sono raggruppamenti di work package. Un Work Element corrisponde ad un ramo del progetto oppure … 
Il termine Action Plan (Piano d’azione) identifica un insieme di attività da svolgere a seguito di problemi e di azioni correttive emerse durante lo svolgimento di un progetto. In tal senso è diverso dal Piano di Project Management che sviluppa il dettaglio delle attività di delivery. Tipicamente l’action plan viene prodotto durante meeting di progetto … 
L’avvio di un progetto coincide con un periodo di forte fermento di attività che spesso non lasciano tempo a tutto ciò che non sia strettamente correlato alla pianificazione ed al delivery. Tuttavia, soprattutto in progetti di vaste dimensioni, può esser utile dedicare tempo ad attività di infrastrutturazione dell’ambiente di lavoro che possa risultare utile e … 
Il monitoraggio dello stato avanzamento lavori è una della attività di amministrazione progetti che ogni project manager si trova a dover svolgere una volta che i lavori sono stati avviati in osservanza delle regole di governance di progetto che sono state concordate con il management. Ciò comporta la periodica rendicontazione agli stakeholders di progetto delle … 
Qualsiasi progetto prima o poi presenta delle attività in ritardo. Il piano di progetto definisce la rotta inizialmente prevista ma ad un certo punto sorge la necessità di rivedere le ipotesi iniziali, attuare delle azioni correttive e gestire gli scostamenti di progetto Questo fatto rende spesso le persone ansiose, soprattutto se non sono preparate a … 
La WBS è utilizzata per scomporre un progetto in una serie di componenti di dimensioni più piccole e quindi più facili da gestire. Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ Ciò consente di rappresentare meglio l’ambito del progetto e le modalità di produzione dei vari … 
Nella gestione della qualità di progetto è importante raccogliere in modo strutturato informazioni sui deliverables e su quanto prodotto da un progetto. E’ importante definire le finalità della raccolta dati e le modalità di raccolta che possono essere: di monitoraggio del processo di produzione; di monitoraggio a fronte di problemi emersi; di rappresentazione statistica dell’andamento … 
Il calcolo della durata di un progetto rimanda al calcolo della durata delle attività che compongono il progetto stesso. Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ A sua volta la durata di un attività dipende dall’effort (ore/uomo necessarie per lo svolgimento dell’attività) e dal numero di … 
La milestone trend analysis (MTA) è una tecnica di monitoraggio dell’avanzamento di un progetto o commessa volta ad evidenziare tendenze ed andamenti anomali che in alcuni casi sarebbe difficile far emergere da un semplice esame del gantt di progetto soprattutto quando si opera su progetti di vaste dimensioni con numerose attività. Per valutare come funziona … I Key Performance Indicators sono appunto indicatori di performance a disposizione di un project manager che se opportunamente strutturati possono: giocare un ruolo determinante nell’orientare i comportamenti delle persone e le azioni intraprese in un progetto; avere un effetto significativo sulle modalità di reporting e di monitoraggio dell’avanzamento di un progetto. Non ci si riferisce … 
L’applicazione del Project Portfolio Management e dell’Enterprise Project Management nelle organizzazioni richiede l’utilizzo di software evoluti in grado di presidiare le seguenti aree: analisi della situazione complessiva del portafoglio progetti con l’indicazione dei progetti in linea con la pianificazione, dei progetti con problemi in via di soluzione, e di quelli fuori controllo; analisi dell’ambito e … |
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