A volte si sente utilizzare il termine cronoprogramma senza riuscire ad associarlo ad un concetto chiaramente definito. La sua costruzione costituisce un passaggio importante nella pianificazione delle attività necessarie per completare un lavoro o un progetto. Corso Microsoft Project Avanzato Basato su metodi consolidati Applicazioni su casi pratici SCOPRI DI PIU’ Consiste nella rappresentazione …
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Avere una roadmap di progetto è importante sia quando un progetto viene gestito con un approccio Waterfall sia quando viene gestito con un approccio agile, anche se in quest’ultimo caso sarebbe più corretto parlare di roadmap di prodotto. L’idea che lo sviluppo agile scarti la pianificazione a lungo termine è in realtà un mito. Una … 
La fiducia costituisce la base per la produttività di un team. Inoltre è importante che un project manager sia capace di costruire un clima di fiducia con tutti gli stakeholder di un progetto. Se esistono rapporti fiduciari tra tutti i soggetti coinvolti in un progetto, è possibile gestire situazioni impreviste e criticità che altrimenti potrebbero … 
Il rilascio della sesta edizione del PMBOK è avvenuto il 6 settembre 2017. In seguito alla pubblicazione, a partire dal 26 marzo 2018 verranno aggiornati anche i quesiti dell’esame PMP in modo da riflettere i cambiamenti introdotti. Pertanto chi ha già studiato sulla quinta edizione e desidera certificarsi a breve PMP è opportuno che lo … Quando si avvia un’iniziativa è necessario considerare quali sono le diverse tipologie di risorse di progetto necessarie. Una attenta programmazione di ciò che occorre per consentire lo svolgimento dei lavori è fondamentale per evitare di rimanere bloccati a metà e dover chiedere successivamente ulteriore supporto. Naturalmente le dimensioni del progetto ed i vincoli di tempo, … Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze INIZIA ORA La professionalità di un PM (Project Manager) è riconducibile ad un insieme eterogeneo di caratteristiche, ad un modo di atteggiarsi nei confronti del lavoro, ad una marcata attenzione per i dettagli insieme con la capacità di individuare e perseguire … 
Misurare la performance di un progetto è un fattore critico per ottimizzare le prestazioni. La prestazione ottimale pone a volte problemi di sostenibilità a fronte di obiettivi spesso contrastanti in condizioni mutevoli nelle quali un progetto può venire a trovarsi durante il suo ciclo di vita. Le prestazioni di un progetto sembrano facili da misurare … 
Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze INIZIA ORA Nelle moderne organizzazioni lo sviluppo di un progetto, dalle fasi iniziali, alla pianificazione e successiva esecuzione del lavoro, richiede di lavorare in gruppo. Il lavoro di gruppo è ormai alla base della maggior parte delle attività che si svolgono … 
Molte persone che si trovano ad approfondire l’area di conoscenza del PMBOK relativa alla gestione della qualità nei progetti si chiedono cos’è Six Sigma. Infatti il Project Management Body of Knowledge cita alcune metodologie per gestire la qualità dei prodotti di un progetto; ma si tratta di semplici cenni e riferimenti in quanto tali standard … 
L’ottenimento di credenziali e di qualifiche per un project manager è determinante per il suo sviluppo professionale consentendogli di accedere progressivamente a migliori opportunità di carriera e ciò deve valere anche per una certificazione base, rivolta cioè a project manager junior oppure team member che devono acquisire le conoscenze di base per partecipare ad un … Capita spesso nella professione di project manager di fare un buon lavoro di pianificazione, di vedersi approvare dal management un piano ben articolato ed il relativo budget e poi, quando i lavori stanno per partire oppure sono già partiti, arriva la fatidica telefonata in cui si chiede di tagliare il budget del 15%. E’ un … 
La specializzazione nel project management di un individuo o di un’organizzazione può riguardare aree verticali (settori industriali, aree di mercato, ambito sociale, istituzioni e soggetti governativi ecc.) oppure aree trasversali (competenze di base, avanzate e specialistiche, ruoli diversi nel project management). In particolare, nel processo di sviluppo di un responsabile di progetto è importante prendere … |
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