|
||||
Caratteristiche il corso project management base non ha prerequisiti; fa riferimento a standard internazionali; privilegia aspetti di pratica applicazione. Perché partecipare apprendere le tecniche fondamentali essere più incisivi nel rapporto con il team e gli altri stakeholder; iniziare la carriera di project manager. Didattica docenti certificati PMP; solida impostazione metodologica; esercitazioni guidate; coinvolgimento attivo … 
Formazione di base Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ Non ha prerequisiti Il training fornisce le tecniche essenziali per gestire un progetto e migliorare la produttività del team. Non ha prerequisiti di accesso ed è quindi il punto di partenza ideale per iniziare … 
Obiettivi corso CAPM Il corso di preparazione alla certificazione CAPM® fornisce i crediti formativi per accedere all’esame. Viene svolto in lingua italiana e illustra: Le aree di conoscenza e i processi dello standard PMBOK® su cui è basato l’esame Il ruolo dell’ente internazionale di certificazione (PMI) La procedura per sostenere l’esame Le modalità più efficaci … 
Nell’applicazione della disciplina del project management occorre definire e sviluppare le competenze necessarie per gestire i progetti, gli standard operativi ed il flusso di informazioni dalle persone più esperte a quelle con minore esperienza. Per formazione gestione progetti si intende il trasferimento ai team di progetto del know-how, delle competenze e delle best practices sviluppate … 
Obiettivi del corso Il corso Project Management Avanzato integra i contenuti del corso base Fondamenti di Project Management approfondendo alcuni aspetti che richiedono competenze di tipo specialistico: definizione del percorso critico e critical chain; definizione del budget; Earned Value e dashboard di progetto; pianificazione a finestra mobile; progetti innovativi con Agile/Scrum e Lean/Kanban; gestione della … 
Garantire la produttività dei gruppi di lavoro rappresenta uno dei compiti più impegnativi per un Project Manager. Gestire progetti e attività, prendere decisioni, raggiungere accordi, doversi confrontare con altri mantenendo vivo il reciproco rispetto e tenendo conto delle diverse esigenze richiede delle abilità e delle capacità che devono essere apprese e sviluppate con l’esperienza e … 
La gestione dei rischi di progetto si concretizza in una serie di processi strutturati volti ad identificare, analizzare e rispondere ai rischi che si possono presentare in ogni fase del ciclo di vita di un progetto. Tali processi sono finalizzati a minimizzare le conseguenze negative e massimizzare quelle positive. D’altra parte una gestione pianificata dei … 
Esiste una necessità emergente di strumenti formalizzati che aiutino le imprese nell’ottimizzazione dei propri investimenti in progetti ed il Project Portfolio Management ha proprio la finalità di allineare strategicamente, valutare, ordinare secondo priorità e selezionare i nuovi progetti nonchè assicurare che le esigenze dell’azienda sia di lungo che di breve periodo siano raggiunte attraverso investimenti … 
Molte organizzazioni stanno affrontando grandi sforzi complessi che combinano nuove tecnologie, modelli di business nuovi, e cambiamenti significativi della struttura organizzativa. In genere queste iniziative coinvolgono vari progetti paralleli, e i manager stanno scoprendo che i “tradizionali” approcci di project management non sono sufficienti a governare transizioni di questo tipo. Di conseguenza, molti professionisti e …  Tag: corsi gestione progetti, corso gestione portafoglio progetti |  Categoria: Professional Excellence 
La gestione di un progetto o di una commessa, oltre agli aspetti legati al delivery delle componenti da realizzare, implica sempre una gestione dei risvolti contrattuali e legali dipendenti dalle modalità di rapporto concordate con la committenza. Gli stessi risvolti sono inoltre presenti in tutte quelle attività che prevedono la cessione a terzi in qualità … 
L’evoluzione tecnologica e la progressiva globalizzazione dei mercati impongono lo sviluppo costante di nuove iniziative e progetti per affrontare le sfide di mercato. Per ogni dipendente di una organizzazione diventa quindi sempre più probabile trovarsi coinvolto nella partecipazione a progetti insieme con altri colleghi in modo da trasferire al progetto competenze tipicamente interfunzionali necessarie a … |
||||
| Copyright © 2024 HumanWare s.a.s. - Tutti i diritti riservati - P.IVA 04940591003 | ||||
