Project Team Management: corso avanzato

corso project team managementGarantire la produttività dei gruppi di lavoro rappresenta uno dei compiti più impegnativi per un Project Manager.

Gestire progetti e attività, prendere decisioni, raggiungere accordi, doversi confrontare con altri mantenendo vivo il reciproco rispetto e tenendo conto delle diverse esigenze richiede delle abilità e delle capacità che devono essere apprese e sviluppate con l’esperienza e l’applicazione di tecniche consolidate.

Ciò significa anche dover gestire possibili conflitti orientando i comportamenti in modo da favorire l’analisi, il problem solving ed il superamento delle divergenze attraverso approcci razionali

Un approccio evoluto di management, orientato verso il coinvolgimento, la motivazione e la mobilitazione delle persone, porta a benefici quali un aumento delle prestazioni e della qualità nonché a più elevati livelli di soddisfazione nel proprio lavoro.

In tal senso, l’apprendimento di modelli efficaci di funzionamento dei gruppi di lavoro e delle logiche sottostanti costituisce un primo passo verso il successo nella conduzione di un progetto.

Il Training proposto ha pertanto i seguenti obiettivi:

  • Definire le modalità per costruire e gestire con successo i gruppi di progetto;
  • Analizzare i principali problemi di gestione del team nelle varie fasi del ciclo di vita di un progetto;
  • Sviluppare abilità di gestione costruttiva delle possibili conflittualità nell’ambito dei progetti attraverso la ricerca della collaborazione e dell’interdipendenza;
  • Sperimentare tali modelli all’interno di simulazioni appositamente costruite oppure attraverso l’esame di casi aziendali.

Inoltre il corso costituisce un modulo che può essere integrato e completato con altri corsi di project management in modo da costruire un programma didattico personalizzato per responsabili o team di progetto.

Durata e target del corso Project Team Management

Il corso ha una durata di 2 giornate consecutive.

E’ rivolto a tutti i ruoli coinvolti nel coordinamento delle risorse umane all’interno di progetti ed in particolare a:

  • Project Manager e Project Leader
  • Project Team members
  • Responsabili di business unit
  • Responsabili funzionali
  • Consulenti e Analisti di Business

Vantaggi del corso e Crediti Formativi

  • Il corso Project Team Management migliora le capacità di un project manager nella gestione dei propri collaboratori.
  • Fornisce modelli e metodi per gestire la fasi del ciclo di sviluppo di un team.
  • Consente una maggiore efficacia nel rapporto con tutti gli stakeholder.
  • Consente di ottenere un attestato di partecipazione con indicati tempi e contenuti del corso ed i crediti formativi (14 contact hours) per partecipare ai programmi di certificazione o di mantenimento della certificazione.

Periodo e sedi di svolgimento

Il corso project team management viene svolto solo in forma dedicata per singole organizzazioni con più partecipanti.

Il corso è svolto in date concordate presso il cliente ed i contenuti di massima descritti nel seguito possono essere personalizzati sulla base delle esigenze di ogni realtà.

Prezzo

Il prezzo per ciascuna edizione del corso di due giornate svolto in forma dedicata presso il cliente è di euro 2800,00 + iva.

A ciascuna edizione del corso possono partecipare fino a 12 persone a costo invariato.

Non vengono applicate spese di trasferta.

Richiedi offerta per azienda

Metodi e materiali didattici

Il programma didattico del corso project team management fa ricorso a varie tecniche per favorire una partecipazione attiva e globale: ai metodi tradizionali, basati sulla trasmissione di concetti teorici, vengono affiancate alcune metodologie attive che favoriscono l’apprendimento tramite l’esperienza. In particolare, la didattica propone:

  • esercitazioni guidate;
  • discussioni e valutazioni interattive;
  • lavori di gruppo;
  • analisi di casi.

Nel concreto, il lavoro è basato sulla suddivisione dei partecipanti in gruppi operanti in autonomia ed aventi il docente come supporto esterno.

In questo ambito i partecipanti al corso hanno l’opportunità di confrontarsi con concreti problemi operativi sui quali sono chiamati a fornire risposte risolutive operando perciò una continua verifica di quanto appreso in aula, combinando bagaglio tecnico e pratica operativa.

A ciascun partecipante al corso project team management viene pertanto richiesto un esame approfondito delle tecniche e degli approcci trattati in aula attraverso l’esame di casi aziendali, letture aggiuntive e discussioni di gruppo.

Materiale didattico

Il materiale didattico comprende:

  • Il manuale del corso
  • Le esercitazioni da svolgere ed i casi da analizzare
  • Template e documenti di Project Management

Articolazione dei contenuti del Corso Project Team Management

La produttività nei gruppi di lavoro

  • Gruppi di lavoro e lavoro di gruppo
  • Fasi del ciclo di vita di un progetto e Fasi del ciclo di vita di un Team
  • I fattori chiave per la motivazione delle persone
  • Il ruolo e le responsabilità del Project Leader nella mobilitazione delle risorse

La costruzione del team

  • La Struttura
  • I Ruoli
  • Le Procedure di lavoro
  • Le modalità di integrazione
  • I comportamenti premianti

La gestione del team

  • Ostacoli al lavoro di gruppo
  • Le barriere alla collaborazione
  • Riconoscere gli stili personali
  • Il Team efficiente
  • La gestione delle riunioni di lavoro

La gestione della performance

  • Il Ciclo del Performance Management
  • Performance Management e criteri di valutazione della prestazione individuale
  • L’attività di coaching
  • Il monitoraggio della performance
  • La revisione della performance

La gestione delle criticità nei team

  • Le principali cause di conflitto nei gruppi di lavoro
  • I ruoli coinvolti (Team members & Stakeholders)
  • Il conflitto come risorsa positiva
  • “Separare le persone dal problema”
  • Le Fasi di gestione del conflitto
  • Strategie e tattiche