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La scelta di un corso di project management deve ruotare attorno ad alcuni fattori chiave: Il livello di esperienza pregressa. E’ importante comprendere se esistono corsi propedeutici a quello che si desidera frequentare in modo da non trovarsi in difficoltà di fronte a termini e concetti che il docente potrebbe dare per scontati. In particolare … 
Spesso viene sottovalutato il ruolo della preparazione prima di partecipare ad un corso. Prepararsi per un corso di project management non significa solo svolgere l’eventuale pre-work richiesto da alcuni corsi, ma implica tutta una serie di attività volte a massimizzare il ritorno dell’attività formativa. Sia che si partecipi ad un corso interaziendale, sia che la … 
Caratteristiche il corso project management base non ha prerequisiti; fa riferimento a standard internazionali; privilegia aspetti di pratica applicazione. Perché partecipare apprendere le tecniche fondamentali essere più incisivi nel rapporto con il team e gli altri stakeholder; iniziare la carriera di project manager. Didattica docenti certificati PMP; solida impostazione metodologica; esercitazioni guidate; coinvolgimento attivo … 
Obiettivi corso PMP Il corso di preparazione alla certificazione PMP® fornisce i crediti formativi per accedere all’esame. Viene svolto in lingua italiana e illustra: Lo standard internazionale PMBOK® su cui è basato l’esame Le differenze di applicazione di modelli predittivi e non predittivi (approccio Waterfall e approccio Agile) Le competenze per gestire efficacemente il team … 
Il corso Microsoft Project Avanzato illustra l’utilizzo delle funzionalità del software mediante analisi di casi pratici ed esercitazioni applicando gli standard internazionali (ISO 21500 e PMBOK®) come riferimento per la gestione di un progetto. Ciò al fine di rendere agevole l’impiego dello strumento conoscendo tutte le funzionalità disponibili ma anche come queste devono essere utilizzate … 
Obiettivi del corso Il corso Project Management Avanzato integra i contenuti del corso base Fondamenti di Project Management approfondendo alcuni aspetti che richiedono competenze di tipo specialistico: definizione del percorso critico e critical chain; definizione del budget; Earned Value e dashboard di progetto; pianificazione a finestra mobile; progetti innovativi con Agile/Scrum e Lean/Kanban; gestione della … 
Garantire la produttività dei gruppi di lavoro rappresenta uno dei compiti più impegnativi per un Project Manager. Gestire progetti e attività, prendere decisioni, raggiungere accordi, doversi confrontare con altri mantenendo vivo il reciproco rispetto e tenendo conto delle diverse esigenze richiede delle abilità e delle capacità che devono essere apprese e sviluppate con l’esperienza e … 
La gestione di un progetto o di una commessa, oltre agli aspetti legati al delivery delle componenti da realizzare, implica sempre una gestione dei risvolti contrattuali e legali dipendenti dalle modalità di rapporto concordate con la committenza. Gli stessi risvolti sono inoltre presenti in tutte quelle attività che prevedono la cessione a terzi in qualità … |
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