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Compito del Project Portfolio Management (PPM) è recuperare e gestire in modo centralizzato le informazioni necessarie per supportare il demand management, l’allocazione degli investimenti e la gestione operativa. Infatti qualunque organizzazione voglia gestire in modo intelligente il suo portafoglio progetti basa le sue decisioni su informazioni dettagliate. Tuttavia molte organizzazioni non riescono a decidere come … 
Nelle moderne organizzazioni l’evoluzione e diffusione delle competenze di Project Management genera la necessità di un presidio sempre più marcato delle problematiche di: assistenza e formazione ai gruppi di progetto dal punto di vista metodologico; assistenza ai project managers nella comunicazione con il resto dell’organizzazione volta al superamento delle barriere organizzative; supporto alla direzione nella … 
Esiste una necessità emergente di strumenti formalizzati che aiutino le imprese nell’ottimizzazione dei propri investimenti in progetti ed il Project Portfolio Management ha proprio la finalità di allineare strategicamente, valutare, ordinare secondo priorità e selezionare i nuovi progetti nonchè assicurare che le esigenze dell’azienda sia di lungo che di breve periodo siano raggiunte attraverso investimenti … 
Molte organizzazioni stanno affrontando grandi sforzi complessi che combinano nuove tecnologie, modelli di business nuovi, e cambiamenti significativi della struttura organizzativa. In genere queste iniziative coinvolgono vari progetti paralleli, e i manager stanno scoprendo che i “tradizionali” approcci di project management non sono sufficienti a governare transizioni di questo tipo. Di conseguenza, molti professionisti e …  Tag: corsi gestione progetti, corso gestione portafoglio progetti |  Categoria: Professional Excellence |
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