Obiettivi del corso
Il corso Project Management Avanzato integra i contenuti del corso base Fondamenti di Project Management approfondendo alcuni aspetti che richiedono competenze di tipo specialistico:
- definizione del percorso critico e critical chain;
- definizione del budget;
- Earned Value e dashboard di progetto;
- pianificazione a finestra mobile;
- progetti innovativi con Agile/Scrum e Lean/Kanban;
- gestione della qualità di progetto;
- gestione della comunicazione.
Durata e Prezzo
Il corso project management avanzato ha una durata di 2 giorni consecutivi.
Il prezzo per persona è di 680 euro (+iva).
Per tre iscritti della stessa azienda sconto del 10%, per quattro o più iscritti della stessa azienda sconto del 15%.
La partecipazione al corso consente di ottenere 14 crediti formativi (contact hours) validi per accedere ai programmi di certificazione.
Date e Sedi
Le sedi e le prossime date di svolgimento del corso sono:
Roma: 20-21 febbraio 2025
Milano: 27-28 febbraio 2025
Oppure scarica e compila la scheda di iscrizione
Formazione in azienda
Il corso project management avanzato può essere svolto a condizioni vantaggiose in forma dedicata presso organizzazioni e aziende con almeno 4-5 persone da formare.
Contenuti del corso Project Management Avanzato
Introduzione
- Ripresa di alcuni concetti di base
- Avvio di progetto e business case
- La definizione dell’ambito di progetto
- La WBS: criteri di creazione ed utilizzo
- La struttura e l’articolazione del piano di progetto
Pianificazione avanzata dei tempi di progetto
- Processi di gestione dei tempi
- Criteri per la stima dei tempi
- Creazione del reticolo logico
- La costruzione della critical chain
- Le modalità di utilizzo della critical chain
- Creazione della baseline dei tempi
Pianificazione avanzata dei costi di progetto
- Processi di gestione dei costi
- Criteri per la stima dei costi
- Creazione del planned value
- Creazione del cash flow di progetto
- Verifica della compatibilità tra tempi, costi, risorse
- La tecnica dell’Earned Value
- Creazione della baseline dei costi
La gestione agile di progetti complessi
- Modelli predittivi e modelli non predittivi (Waterfall & Agile)
- Pianificazione a finestra mobile e Timeboxing
- Le caratteristiche della metodologia SCRUM
- Ruoli e strumenti per la gestione agile con SCRUM
- Flusso di lavoro con SCRUM
- User Stories, Epiche, Funzionalità e Story Points
- Lean Project Management e l’utilizzo del Kanban
- Pianificazione e gestione degli Sprint con il Kanban
- Ottimizzazione del Work in Progress
- Valutazione della performance
Pianificazione avanzata della qualità di progetto
- Gestione della qualità a livello aziendale ed a livello di progetto
- Processi di gestione della qualità
- Quality assurance e quality control
- Quality Verification Matrix
- Piano delle attività di quality assurance
- Piano delle attività di quality control
- Alcuni strumenti per l’effettuazione dei controlli
- Creazione della baseline della qualità
Pianificazione della comunicazione di progetto
- Processi di gestione della comunicazione
- I ruoli coinvolti
- I momenti di comunicazione: modalità, durata, frequenza
- I canali e format di comunicazione
- La gestione delle versioni ed il content management
- Riunioni: criteri per l’organizzazione e la gestione
- Creazione del piano di comunicazione
- Kickoff meeting: finalità e criteri di gestione
Modalità avanzate di monitoraggio e controllo
- Costruzione di status reports
- Modelli innovativi per le riunioni di avanzamento
- Tableau de bord del progetto
- Semaforiche di avanzamento
Vantaggi del corso e Crediti formativi
- Il corso project management avanzato consente di acquisire le competenze per la gestione di progetti complessi.
- Consente di integrare le conoscenze di base con una visione più ampia dei processi di project management.
- Fornisce maggiore sicurezza ed incisività nei rapporti con gli stakeholder.
- Consente di ottenere un attestato di partecipazione con indicati tempi e contenuti del corso ed i crediti formativi (14 contact hours) per partecipare ai programmi di certificazione o di mantenimento della certificazione.
Metodi e materiali didattici del corso avanzato
Al fine di stimolare l’attenzione dei partecipanti, il corso Project Management Avanzato fa ricorso ad alcune metodologie didattiche attive che alternano all’illustrazione delle tecniche e degli spunti metodologici alcune esercitazioni e simulazioni basate su casi reali.
Ciascun partecipante è chiamato ad operare individualmente o in gruppo in modo da applicare quanto appreso in aula in casistiche pratiche avendo il docente come punto di riferimento e l’interazione con gli altri partecipanti come fonte di suggerimenti ed occasione di verifica.
Materiale didattico
Ogni partecipante riceve:
Il manuale del corso Project Management Avanzato
Le esercitazioni da svolgere ed i casi da analizzare
Template e documenti di Project Management
A chi è diretto il corso
Il corso Project Management Avanzato è rivolto ai ruoli specialistici coinvolti nell’attività di pianificazione e controllo progetti ed in particolare:
- Project Manager e Project Leader
- Project Planner
- Delivery Manager
- Project Controller
- Program Manager
- Personale del Project Management Office
- Consulenti e Analisti di Business
Tag: 
Categoria: