Il Triangolo del Talento

triangolo del talento

Il Project Management Institute (PMI) ha recentemente aggiornato il suo programma CCR (Continuing Certification Requirements) includendo il concetto di Triangolo del Talento. Nell’attuale ambiente dinamico un responsabile di progetto deve essere versatile. Avere competenze in un solo ambito non è sufficiente. Il Triangolo del Talento è l’insieme di abilità che un project manager deve possedere …
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Modello di salienza nell'analisi degli stakeholder

modello di salienza

Come è noto, una corretta gestione degli stakeholder è molto importante al fine di completare un progetto con successo. Il modello di salienza fornisce appunto un approccio strutturato all’analisi e gestione degli stakeholder. Infatti, se il progetto è di piccole dimensioni, la gestione dei rapporti con i vari soggetti interessati può essere agevole per via …
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Il project manager come coach

Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere   SCOPRI DI PIU’ Il coaching è un ottimo modo per aiutare le persone a migliorare nel proprio lavoro. Eppure, molti manager e project manager rifiutano di utilizzare questo approccio perché sono convinti che …
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Standard ISO per il project management

standard iso per il project management

La normativa ISO (International Organization for Standardization) comprende un insieme di standard universali per il miglioramento dei processi di una vasta gamma di settori industriali. In particolare sono presenti gli standard per la gestione della qualità e gli standard di gestione dei progetti. Tali standard offrono essenzialmente le linea guida e le best practices negli …
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Difficoltà dell'esame PMP

difficoltà esame pmp

La difficoltà dell’esame project management professional per ottenere la certificazione PMP® dipende in particolare dal fatto che alcuni candidati lo affrontano in modo non pianificato e senza la necessaria esperienza acquisita attraverso la partecipazione a progetti. Per questo motivo la fase di iscrizione richiede un’attenta verifica dei necessari prerequisiti. Inoltre molte persone si presentano all’esame …
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Come concludere un progetto

Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento SCOPRI DI PIU’ Spesso i project manager si concentrano sulla realizzazione dei prodotti di un progetto e dimenticano l’importanza di una corretta chiusura dei lavori. Quando un progetto è in fase di completamento, il project manager deve svolgere alcune attività specifiche …
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Benefici del modello a cascata nel project management

modello a cascata nel project management

Il modello a cascata (waterfall) per l’analisi e la progettazione dei sistemi è stato creato nel 1970 e ha acquisito una notevole popolarità. I compiti sono suddivisi in cinque livelli che seguono una progressione ordinata: determinazione dei requisiti, progettazione, implementazione, verifica e manutenzione. Nella fase di definizione dei requisiti gli sviluppatori e il personale del …
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Formazione della squadra

formazione della squadra

Costruire una squadra vincente richiede molta esperienza ed una serie di accorgimenti non banali. In ogni settore in cui è importante il lavoro di equipe, dallo sport al mondo del business e delle professioni, riuscire a mettere in campo un gruppo di persone solido e coeso è fondamentale per raggiungere traguardi sperati. Nel project management, …
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Project management nelle attività commerciali

project management nelle attività commerciali

La creazione di una rete commerciale, la necessità di produrre un piano di business, l’insieme delle azioni finalizzate ad aumentare il fatturato su un cliente, l’immissione sul mercato di un nuovo prodotto, la partecipazione a manifestazioni fieristiche, l’organizzazione di eventi promozionali sono solo alcuni esempi di progetti commerciali. Nonostante questo, il project management nelle attività …
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Coordinatore di progetto ed expediter

coordinatore progetto ed expediter

Il ruolo di project manager può essere declinato in diversi modi in relazione a particolari necessità applicative ed al modello organizzativo presente in una determinata organizzazione. In particolare, nelle organizzazioni funzionali e nelle organizzazioni a matrice debole le responsabilità prevalenti nella gestione dei progetti sono affidate ad uno o più manager funzionali. Soprattutto nelle realtà …
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Project management nella formazione

project management nella formazione

Nella progettazione ed organizzazione delle attività formative entrano in gioco numerosi fattori. In particolare occorre tenere conto dei fabbisogni formativi dei partecipanti, delle diverse metodologie ed opzioni didattiche, delle tecnologie coinvolte (e-learning, multimedialità, webseminar ecc.), delle tempistiche (durata e periodo di svolgimento dei corsi), dei costi e degli obiettivi da raggiungere. In alcuni casi si …
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Project management nelle professioni

Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere   SCOPRI DI PIU’ Mentre il project management nelle professioni tecniche è ampiamente diffuso (es. ingegneri, architetti, informatici, consulenti ecc.), lo stesso non si può dire per quanto riguarda altre tipologie di professionisti (es, …
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