I soggetti coinvolti in un progetto possono assumere atteggiamenti diversi in funzione del loro ruolo o delle loro aspettative. In prevalenza si distribuiscono nelle due categorie dei disponibili oppure degli ostili con poche vie di mezzo. Questo fatto pone il project manager nella condizione di dover decidere cosa fare con ciascuno di loro. Ci possono …
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Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere SCOPRI DI PIU’ Le dimensioni di un progetto dipendono da un insieme di fattori come il numero di persone che ci lavorano, la quantità di prodotti da realizzare, i capitali investiti, il livello … 
In fase di iscrizione all’esame di certificazione PMI (es. PMP o CAPM) si è chiamati a fornire una serie di informazioni riguardanti il proprio livello di istruzione, il numero di ore di formazione svolte ed il numero di ore di partecipazione a progetti. In modo casuale il PMI (Project Management Institute) sottopone alcune delle richieste … Sembrerebbe quasi ovvio ricondurre un progetto alle sue finalità. Il fatto è che molto spesso non si riflette abbastanza sulle motivazioni che portano ad avviarlo oppure le si danno per scontate. Questo problema riguarda in prevalenza i progetti ricorrenti mentre per quelli innovativi la necessità di sviluppare un business case porta indubbiamente ad una maggiore … 
Costruire un team di progetto è un’attività spesso sottovalutata che non si risolve solo mettendo insieme persone con le giuste competenze ed assegnando loro degli obiettivi. Perché queste persone siano in grado di collaborare tra loro sono necessarie ulteriori pre-condizioni. Altrimenti il rischio è di trovarsi di fronte a singole individualità che fanno fatica ad … 
Per un’organizzazione è importante allineare i progetti e le iniziative di sviluppo con i propri obiettivi strategici. Inoltre questo approccio deve consentire di fornire al management informazioni per facilitare l’allocazione degli investimenti e delle risorse che occorre distribuire in modo equilibrato tra le attività da avviare. Per una gestione strategica dei progetti occorre dotarsi di … E’ importante riconoscere il ruolo fondamentale della documentazione di progetto nel tracciare lo stato dei lavori, le scelte, le decisioni e le motivazioni retrostanti. La gestione documentale è una parte significativa della gestione della comunicazione ed è importante curare la qualità di ciò che viene redatto anche in funzione degli utilizzi futuri. Può essere quindi … 
Nella società moderna c’è una spinta sempre più marcata che privilegia la ricerca dell’efficienza in tutti i modi. La congiuntura non favorevole porta molte organizzazioni ad operare in un regime di “cost obsession”. L’importante è tagliare i costi e le attività superflue, ridurre i tempi di lavorazione il più possibile, privilegiare l’operatività all’analisi. Ma l’efficienza … Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere SCOPRI DI PIU’ In molte organizzazioni in Italia, anche in quelle in cui gli investimenti in strumenti, metodi e formazione per il project management sono consistenti, si assiste ad un fenomeno di frammentazione … 
L’avvio di un nuova iniziativa imprenditoriale (startup) è una fase spesso vissuta in modo molto concitato. In questa prospettiva, il Project Management nelle startup può costituire un approccio ragionato volto ad evitare l’insorgere dei problemi tipici di un progetto. Il successo non è un fatto casuale. Non accade e basta. È qualcosa che dipende da … 
La concentrazione sugli aspetti operativi legati al delivery porta spesso i project manager a dimenticare le implicazioni e gli aspetti legali della propria attività. La maggior parte dei progetti rivolti al mercato e sviluppati per specifici clienti hanno alla base un contratto che da un lato vincola obiettivi, prodotti e modalità di svolgimento dei lavori … 
Un’organizzazione si trova nel tempo a dover svolgere due categorie di progetti: progetti innovativi e progetti ricorrenti. I progetti ricorrenti sono quelli che caratterizzano il core business di un’organizzazione e su cui esiste una vasta esperienza interna in quanto vengono ripetuti frequentemente. Si tratta di progetti rivolti al mercato per fornire prodotti e servizi. Corso … |
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