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Normalmente i criteri adottati per gestire progetti e valutarne il successo sono relativi alla capacità di: realizzare ciascun deliverable previsto; raggiungere gli obiettivi di tempo rimanere nell’ambito del budget fissato; coinvolgere le persone giuste; utilizzare al meglio le risorse; tener conto dei cambiamenti nel modo in cui l’organizzazione opera; analizzare i rischi che potrebbero compromettere … 
Scopo del Piano della Comunicazione di progetto è assicurare che le persone giuste (come i vari stakeholders, i membri del team di progetto, lo sponsor, ecc) abbiano le informazioni giuste al momento giusto, in particolare per quanto riguarda l’andamento del progetto, al fine di prendere le decisioni più opportune. Ciò richiede una grande capacità di … 
Il diagramma di Gantt (o Gantt di progetto) è uno strumento molto versatile per rappresentare, visualizzare, e tracciare le tempistiche e l’avanzamento di un progetto. In tal senso, si presta a rappresentare ogni tipologia di progetto indipendentemente dalle sue dimensioni, impatto, importanza aziendale. Il suo nome deriva da quello del suo inventore Henry Gantt, ingegnere … |
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