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Qualunque progetto presenta delle scadenze (deadlines). Sono fissate dall’insieme degli impegni presi e si traducono in importanti momenti di verifica della capacità di delivery dell’organizzazione che è chiamata a gestire il progetto. Dover consegnare un prodotto, dover passare una importante milestone, dover rispettare i tempi di lavorazione concordati con la committenza, dover eseguire una revisione … Spesso il termine Master Plan viene utilizzato per indicare il cronoprogramma di un progetto. Più correttamente dovrebbe essere inteso invece come un piano che si riferisce ad un programma o ad un’iniziativa complessa che può essere articolata in progetti e sottoprogetti. Corso Microsoft Project Avanzato Basato su metodi consolidati Applicazioni su casi pratici SCOPRI … A volte si sente utilizzare il termine cronoprogramma senza riuscire ad associarlo ad un concetto chiaramente definito. La sua costruzione costituisce un passaggio importante nella pianificazione delle attività necessarie per completare un lavoro o un progetto. Corso Microsoft Project Avanzato Basato su metodi consolidati Applicazioni su casi pratici SCOPRI DI PIU’ Consiste nella rappresentazione … Avere una roadmap di progetto è importante sia quando un progetto viene gestito con un approccio Waterfall sia quando viene gestito con un approccio agile, anche se in quest’ultimo caso sarebbe più corretto parlare di roadmap di prodotto. L’idea che lo sviluppo agile scarti la pianificazione a lungo termine è in realtà un mito. Una … 
Misurare la performance di un progetto è un fattore critico per ottimizzare le prestazioni. La prestazione ottimale pone a volte problemi di sostenibilità a fronte di obiettivi spesso contrastanti in condizioni mutevoli nelle quali un progetto può venire a trovarsi durante il suo ciclo di vita. Le prestazioni di un progetto sembrano facili da misurare … Capita spesso nella professione di project manager di fare un buon lavoro di pianificazione, di vedersi approvare dal management un piano ben articolato ed il relativo budget e poi, quando i lavori stanno per partire oppure sono già partiti, arriva la fatidica telefonata in cui si chiede di tagliare il budget del 15%. E’ un … 
In Agile/Scrum il Backlog Refinement Meeting è un incontro finalizzato a perfezionare il Backlog e rifinire le sue componenti (User story, funzionalità ecc.) prima che possa essere pianificato lo Sprint che le dovrà sviluppare. La sessione è guidata dal Product Owner, mentre gli aspetti organizzativi sono curati dallo Scrum Master. In questo incontro il … 
Pianificare uno Sprint (iterazione) è un passaggio fondamentale di SCRUM. Tutte le metodologie agili fanno un ricorso limitato alla pianificazione complessiva di un progetto ma pongono invece molta attenzione a definire un piano per ciascuna iterazione in cui si articola il progetto. A tal fine, lo Scrum Master deve organizzare un confronto (brainstorming) tra tutti … 
Ritardi e cambiamenti imprevisti all’ambito di un progetto possono portare a scarsa aderenza ai vincoli concordati o addirittura al fallimento del progetto. Mentre è possibile evitare molti di questi problemi attraverso la programmazione ed un monitoraggio diligente delle attività, si incontrano momenti in cui è necessario accelerare un progetto per riportare il delivery in linea … 
Non è certo una novità che le aziende e il loro personale siano sempre più spinti a fare le cose meglio, più rapidamente, in modo più sicuro e con risorse sempre più ridotte al fine di contenere i costi. Si tratta di obiettivi che non è facile coniugare tra loro. L’unico modo consiste nel migliorare … 
Per sincronizzare gli sforzi necessari per il successo di uno sprint viene organizzata una riunione quotidiana di 15 minuti. L’incontro (Daily Scrum Meeting) è pianificato tutti i giorni alla stessa ora ed è coordinato dallo Scrum Master ma è il team di sviluppo a fornire un rendiconto sullo stato del lavoro. Nel caso di team … 
Per casi d’uso si intende la descrizione di un insieme di interazioni tra un utente ed un sistema che consentono all’utente di raggiungere un obiettivo o di svolgere un compito. Solitamente questa descrizione viene prodotta a fronte dell’esplicitazione di una serie di requisiti da parte di un utente nei confronti del sistema da realizzare. In … |
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