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Nell’ambito dei programmi di certificazione il Project Management Institute richiede alcuni prerequisiti tra cui un certo numero di ore di formazione. Per chi deve accedere ad un programma di certificazione è necessario che queste ore siano state svolte prima di richiedere di sostenere l’esame. Per accedere alla certificazione PMP sono richieste almeno 35 contact hours … 
Uno sviluppo Agile è basato su una serie di convenzioni e di accordi all’interno del team su come il lavoro deve essere svolto. La “definizione di Fatto” (Definition of Done – DoD)) chiarisce quando un determinato lavoro deve intendersi completato. Quando una funzionalità viene descritta come “Fatta”, tutti devono capire cosa si intende. Sebbene ciò … Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze INIZIA ORA Molti project manager riescono a svolgere un ottimo lavoro nell’organizzare il lavoro dei team di progetto e consegnare i loro progetti mantenendo elevato il livello di customer satisfaction. Ma probabilmente è ancora vero che la maggior parte dei PM … 
Un moderno PMO dispone oggi di innumerevoli strumenti software per accedere ad un insieme completo di informazioni riguardanti ogni progetto gestito. Tuttavia, a tal fine è importante conoscere le metriche da utilizzare per controllare e valutare la situazione di ogni progetto nelle varie fasi del ciclo di vita. Individuare le variabili di progetto da tracciare … Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze INIZIA ORA Determinare il ROI della formazione (ritorno d’investimento) sul project management non è sempre facile. A volte si tende a darlo per scontato ritenendo che sviluppare le competenze dei project manager, dei team di progetto e di tutti gli stakeholders … L’utilizzo di software per la creazione di cruscotti di business intelligence nei progetti si sta espandendo e sempre più aziende si rivolgono a questi software per migliorare l’efficienza, ridurre gli errori, e garantire l’uso appropriato delle risorse. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità … La mancanza di visibilità di un progetto può diventare una delle principali cause di fallimento del progetto stesso. Se i vari stakeholder non hanno una chiara consapevolezza dell’importanza dell’iniziativa, dedicheranno meno attenzione alla partecipazione ai lavori, sia direttamente, sia indirettamente fornendo meno supporto alle risorse effettivamente coinvolte. Migliorare la visibilità di un progetto è quindi … 
Quali sono i casi in cui si rende necessaria la presenza di un analista di business in un progetto? Nei progetti di piccole dimensioni e di ridotta complessità può essere il project manager a dover svolgere questo ruolo se ne ha la capacità e le competenze. Altrimenti, in progetti complessi, quando occorre svolgere analisi sofisticate, … 
I progetti si differenziano per dimensioni e portata. Progetti di breve durata e progetti che possono durare anche anni. Quando un progetto ha un ciclo di vita di lungo periodo, può capitare di dovere effettuare una sostituzione del project manager. Può dipendere da esigenze organizzative oppure dalla necessità di migliorare la performance complessiva. Il passaggio … 
Valutare uno scostamento è un’attività caratteristica del monitoraggio e controllo di un progetto. Il monitoraggio e controllo si articola in tre passaggi. Il primo passaggio consiste nello stabilire un riferimento (ad.esempio una baseline dei costi, dei tempi, dei rischi , dell’ambito ecc) in base al quale calcolare gli eventuali scostamenti. Il secondo consiste nel confrontare … 
Il comitato direttivo è l’organo decisionale di più alto livello in un progetto. Fornisce supporto per superare i problemi organizzativi per i quali il project manager non ha sufficiente potere per intervenire. E supervisiona l’andamento del progetto per approvare le modalità di svolgimento dei lavori e dell’intero processo di delivery. Il Comitato di coordinamento non … 
Il Project Portfolio Management fornisce un ambiente strutturato per valutare quali progetti, programmi e iniziative occorre finanziare, sostenere oppure eliminare. L’obiettivo è quello di allocare correttamente gli investimenti sulle iniziative giuste per lo sviluppo del business di un’organizzazione. Ciò significa quindi che tali iniziative dovrebbero: generare un flusso di cassa positivo per l’impresa; utilizzare in … |
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