Archives for Competency Model
Competenze per la trasformazione del business
Il continuo emergere di nuove tecnologie di prodotto e di processo obbliga le imprese a continui adattamenti del proprio modo di operare. Ma costituisce anche una leva importante per cogliere…
Competenze negoziali
Negli ultimi quattro decenni, il campo della negoziazione è diventato una disciplina accademica pienamente riconosciuta in tutto il mondo e i programmi di sviluppo delle abilità negoziali sono diventati sempre…
La mentalità Agile
Le metodologie di sviluppo Agile si sono diffuse a partire dal 2001 nel settore dello sviluppo software e poi si sono estese anche in altri contesti. Una caratteristica sorprendente di…
Competenze per l’innovazione
Per favorire l'emergere di un orientamento all'innovazione nei processi e negli stili di gestione, le organizzazioni devono chiarire al proprio interno quali sono le competenze per l'innovazione che occorre selezionare…
Intervista B.E.I. (Behavioral Event Interview)
Un'intervista (Behavioral Event Interview) è un'intervista di 1 ora - 1 ora e mezza, in cui viene chiesto all'intervistato di fornire resoconti dettagliati su come ha raggiunto 4-7 importanti risultati…
Gap di Competenze
Un Gap di competenze è la differenza tra il livello di competenza corrente di un dipendente e il livello di competenza richiesto in base al ruolo. In altre parole, questo…
Competenze imprenditoriali
Il dipartimento del lavoro USA ha recentemente pubblicato un'analisi delle competenze necessarie per fare impresa in collaborazione con il Consortium for Entrepreneurship Education (CEE). Come si può vedere nell'immagine sotto…
Competenze per il lavoro di gruppo
Le squadre formate da persone affiatate sono i mattoni di tutte le organizzazioni di successo. Una grande squadra ha obiettivi condivisi, ruoli chiari, processi trasparenti per risolvere i problemi e…
Competenze di analisi
Le competenze di analisi sono un potente set di strumenti e tecniche per comprendere i problemi e lavorare per individuare le soluzioni. L'importanza di queste competenze è avvalorata dal crescente…
Utilità e benefici dei modelli di competenze
La maggior parte delle organizzazioni che decidono di avvalersi di un modello delle competenze lo fanno perché sono consapevoli dei gap di competenze da dover colmare oppure perché hanno necessità…