Archives for Competency Model
Bilancio delle competenze
Il bilancio delle competenze è un servizio di orientamento professionale molto diffuso in molti paesi come Canada e Francia dove addirittura è previsto per legge. E' comunque lecito attendersi una…
Competenze commerciali
Ogni organizzazione basa il proprio sviluppo su una serie di processi e di ruoli finalizzati a promuoverne e commercializzarne prodotti e servizi. Il know how legato alla capacità di gestire…
Mappatura delle competenze
La mappatura delle competenze, se sviluppata in modo efficace, può fornire un quadro ben definito che può aiutare le organizzazioni nel: trovare e mantenere le persone migliori; consentire una migliore…
Sviluppo Manageriale – Programmi e Modelli di Competenze
Lo sviluppo manageriale è un processo sistematico di formazione e crescita manageriale mediante il quale gli individui (che aspirano ad assumere nel tempo responsabilità gestionali crescenti) acquisiscono e applicano conoscenze,…
Competenze per la trasformazione del business
Il continuo emergere di nuove tecnologie di prodotto e di processo obbliga le imprese a continui adattamenti del proprio modo di operare. Ma costituisce anche una leva importante per cogliere…
Competenze negoziali
Negli ultimi quattro decenni, il campo della negoziazione è diventato una disciplina accademica pienamente riconosciuta in tutto il mondo e i programmi di sviluppo delle abilità negoziali sono diventati sempre…
La mentalità Agile
Le metodologie di sviluppo Agile si sono diffuse a partire dal 2001 nel settore dello sviluppo software e poi si sono estese anche in altri contesti. Una caratteristica sorprendente di…
Competenze per l’innovazione
Per favorire l'emergere di un orientamento all'innovazione nei processi e negli stili di gestione, le organizzazioni devono chiarire al proprio interno quali sono le competenze per l'innovazione che occorre selezionare…
Intervista B.E.I. (Behavioral Event Interview)
Un'intervista (Behavioral Event Interview) è un'intervista di 1 ora - 1 ora e mezza, in cui viene chiesto all'intervistato di fornire resoconti dettagliati su come ha raggiunto 4-7 importanti risultati…
Gap di Competenze
Un Gap di competenze è la differenza tra il livello di competenza corrente di un dipendente e il livello di competenza richiesto in base al ruolo. In altre parole, questo…