Archives for Project Management
Come definire i requisiti di business
Nei progetti gestiti con un approccio Agile l'ambito del progetto, inteso come i prodotti da rilasciare e le loro specifiche, si precisa man mano che il progetto avanza. In questo…
Sfide del multiprogetto
Come project manager, molto probabilmente ci si trova a dover gestire molti progetti. E occorre dare a ciascuno di essi la dovuta concentrazione ed energia per assicurare che abbiano successo.…
Il concetto di rischio calcolato
Nello svolgimento di qualunque progetto è opportuno essere guidati dal principio del rischio calcolato volto ad evitare l'esposizione ad un rischio senza una prospettiva di maggior vantaggio. In realtà il…
Come creare un clima positivo in un progetto
Gli aspetti psicologici hanno un impatto determinante sui risultati di un progetto. Non solo in tempi difficili come gli attuali, ma anche quando un progetto nasce in condizioni apparentemente tranquille,…
Perché un progetto Agile può andare male
Molte organizzazioni e molti responsabili di progetto hanno deciso di adottare alcuni approcci agili nella gestione dei progetti in condizioni di incertezza. Non sempre l'entusiasmo iniziale è stato confermato dall'esito…
Progetti di innovazione
I progetti di innovazione presentano caratteristiche particolari. Nascono in un contesto molto creativo con l'obiettivo di migliorare prodotti, servizi, processi. Sono spesso caratterizzati dall'entusiasmo tipico che nasce dallo sperimentare qualcosa…
Consigli per una efficace pianificazione
La quantità di tempo e sforzi che si dedicano alla pianificazione del progetto è ciò che ne può determinare o meno il successo. Un progetto ben pianificato ha maggiori possibilità…
Quando uccidere un progetto
Nelle organizzazioni più innovative viene favorito il fiorire di progetti ed iniziative ma come è possibile individuare ciò che è realmente conveniente e ciò che invece deve essere fermato prima…
Progetti di trasformazione del business
Nei progetti di trasformazione del business il project management gioca un ruolo fondamentale. Si tratta nella maggior parte dei casi di iniziative innovative di cui quindi non c'è una esperienza…
Interpretazione delle informazioni
Ogni progetto produce una certa quantità di informazioni che devono essere attentamente valutate per prendere decisioni sull'andamento dei lavori. Ma il processo di interpretazione delle informazioni non è un processo…