Archives for Business Process Reengineering - Page 2
Mappatura dei flussi di lavoro
Un processo non sufficientemente analizzato produce spesso ritardi, necessità di rilavorazioni, colli di bottiglia e gap disfunzionali. Una mappa dei flussi di lavoro che non si basa su standard di…
Sistemi ERP e Business Process Reengineering
Molti pensano che in seguito all'avvento dei sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) sia venuta meno la necessità di concentrarsi troppo sui processi aziendali dal momento che le best practices introdotte…
Nuovi modelli e processi di business del sistema bancario
Le banche retail si trovano di fronte ad un lungo processo di rinnovamento. Messe di fronte ad una situazione scoraggiante per quanto riguarda andamenti dei mercati, regolamentazioni, clientela, costi e…
Reingegnerizzazione dei processi nella Pubblica Amministrazione
La reingegnerizzazione dei processi nella pubblica amministrazione risulta spesso frenata da alcuni fattori storici e culturali. Prima di tutto il fatto che l'organizzazione di base delle organizzazione pubbliche è strutturata…
Business Process Reengineering come strategia
Il Business Process Reengineering (BPR) non è una teoria ma una tecnica, uno strumento. Come per tutte le tecniche, i risultati raggiunti dipendono da come questa tecnica viene impiegata. Soprattutto,…
Formazione Lean Thinking
La Formazione Lean Thinking ha come obiettivo il trasferimento delle conoscenze necessarie ad implementare le logiche della cosiddetta "Azienda Snella" (Lean) nel proprio contesto organizzativo. I principi della lean organization…
Progetti di reengineering dei processi
Il reengineering dei processi aziendali (BPR - Business Process Reengineering) consiste in interventi di radicale ripensamento e ridisegno dei processi di un'organizzazione. Fa parte delle logiche di cambiamento trasformazionale di…