Archives for Human Resource Management - Page 3
I fattori chiave per il miglioramento della performance
È in corso una rivoluzione tranquilla nelle aziende per gestire le prestazioni dei dipendenti. Negli ultimi anni le organizzazioni hanno cominciato a dare priorità al miglioramento dei processi piuttosto che…
Come esprimere un disaccordo
Cosa fare quando il tuo capo propone una nuova iniziativa che si pensa possa tradursi in un insuccesso? Come comportarsi quando un collega anziano delinea una timeline non realistica per…
Alcuni miti sulla valutazione delle prestazioni
La valutazione periodica delle prestazioni del personale è uno dei processi più diffusi all'interno delle organizzazioni più evolute. E' anche una prassi "impopolare" per i manager per il tempo che…
Come gestire collaboratori difficili
Si tratta sempre di una sfida quando ci rendiamo conto di dover trattare con persone difficili sia sul lavoro che nella vita privata. Soprattutto nel mondo lavorativo attuale è facile…
Come dare un feedback negativo
Dare un feedback in generale non è un'attività così banale come sembra. Significa prima di tutto valutare ciò che i nostri interlocutori hanno detto o hanno fatto. Ciò pone subito…
Efficacia di un team
La creazione di un team efficace comporta sempre delle difficoltà se si pensa di relazionarsi alle persone in modo improvvisato e non consapevole. La maggior parte dei leader ha impiegato…
Sviluppare l’intelligenza emotiva
Numerose sono le circostanze in cui si sperimenta difficoltà o disagio nel cercare di stabilire rapporti positivi con le persone. Può dipendere da noi o dai nostri interlocutori. Il nostro…
Gestione delle risorse umane negli scenari futuri
La gestione delle risorse umane, in particolare all'interno delle grandi organizzazioni, è in una fase di profondo e radicale mutamento. Il concetto stesso di lavoro e le condizioni in cui…
Piano di sviluppo del personale
Il Piano di Sviluppo del Personale ha la finalità di mettere in relazione: gli obiettivi e la strategia aziendale di medio-lungo periodo; i fabbisogni di personale per quantità e competenze…
Job crafting: motivazioni e opportunità
Il job crafting è costituito dall'insieme di iniziative che alcuni lavoratori mettono in campo per meglio adattare il proprio comportamento alle circostanze in cui sono chiamati ad operare. Negli anni…