Gate Review

Gate Reviews

La governance del progetto è una parte importante dei processi di gestione del progetto. In qualità di project manager, parte del ruolo consiste nel guidare il lavoro attraverso il ciclo di vita del progetto. Ciò significa passare dall’idea al risultato finale e mantenere tutto in carreggiata mentre il lavoro procede. Il Gate Review è un …
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Analisi degli scostamenti con Microsoft Project

Variazioni Inizio e Fine

L’analisi degli scostamenti è un passaggio utile in fase di chiusura di un progetto per evidenziare gli scostamenti rispetto all’ultima baseline (previsione). Il ruolo di un project manager (PM) non è solo quello di pianificare, eseguire e tenere traccia di un progetto, ma anche quello di chiudere correttamente un progetto. Molti PM utilizzano lo strumento …
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Decisioni Go/No Go

Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere   SCOPRI DI PIU’ La gestione dei progetti è un affare complicato, una minima negligenza può innescare una reazione a catena che alla fine può concludersi con un fallimento. Una decisione Go/No Go (Procedere/Non …
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Errori nella definizione dei requisiti

definizione requisiti progetto

La definizione dei requisiti di progetto richiede un approccio di elaborazione progressiva e sistematica. Questo approccio inizia con la definizione ad alto livello dell’ambito del progetto, che stabilisce i prodotti del progetto e le loro caratteristiche. Il team espande la descrizione dell’ambito scoprendo in modo collaborativo le aspettative degli stakeholder del progetto e trasformandole in …
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Ruolo del cliente nei progetti

I progetti nascono perché qualcuno, un individuo o un gruppo di persone, ritiene che questa iniziativa porterà qualche tipo di beneficio. In genere, esiste una persona che si assume aziendalmente la responsabilità di far partire un progetto e che quindi ne diventa lo sponsor. Ad esempio, un direttore commerciale che avvia un progetto per l’installazione …
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Differenza tra valore attuale e valore futuro

Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo   SCOPRI DI PIU’ Il valore attuale (PV – Present Value) è un modo per “livellare” quanto vale il denaro, in modo da poter confrontare il suo potere di acquisto oggi e in futuro. Nei calcoli consente di tenere conto dell’inflazione (o …
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Sfide del metodo Scrum

Il ruolo di uno Scrum Master può essere indubbiamente impegnativo. A volte, la pressione e lo stress può superare ogni limite rendendo difficile la vita anche per gli Scrum Master più esperti. Lo Scrum Master dovrebbe fondere competenze trasversali, conoscenze e capacità per superare gli ostacoli e raggiungere gli obiettivi prefissati. Queste abilità derivano dall’esperienza, …
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Ciclo dei controlli

ciclo dei controlli

Un modo per aumentare le probabilità di successo di un progetto è implementare i controlli del progetto, che dovrebbero essere guidati dall’analisi dei dati in tempo reale. Il controllo delle prestazioni è la chiave per completare un progetto in tempo e nel rispetto del budget. I controlli di progetto sono processi che riducono al minimo …
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Periodo di pareggio

Valorizza le tue competenze Ottieni una certificazione base Migliora la tua qualificazione   SCOPRI COME Il periodo di pareggio (Payback Period), detto anche periodo di recupero, in un progetto o , più in generale, in ogni forma di investimento, è il tempo necessario che occorre attendere affinché i flussi di cassa positivi compensino le …
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DevOps e approccio Agile

DevOps è una metodologia di organizzazione dello sviluppo software che si è formata intorno al 2009 (sebbene le sue radici risalgano ad alcuni anni prima). DevOps integra i settori operativi di un’organizzazione con lo sviluppo software applicando approcci di integrazione continua e distribuzione continua (CI/CD) allo sviluppo software tradizionale. L’approccio DevOps trasforma il processo di …
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Problemi nella assegnazione delle priorità

Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere   SCOPRI DI PIU’ In questi giorni le aziende devono essere più flessibili che mai, pronte ad adattarsi in ambienti frenetici e cogliere nuove opportunità. Sappiamo tutti che far fronte al cambiamento delle priorità …
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Calendari di progetto con Microsoft Project

Nella gestione di un progetto è importante definire l’orario lavorativo e le festività nonché associare a ciascuna risorsa i giorni di ferie e di assenza dal lavoro. Inoltre, in alcuni progetti possono operare risorse che di fatto lavorano in altri paesi con le proprie festività ed orari diversi da quelli del resto del team di …
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