Archives for Project Management - Page 3
Project Management come disciplina manageriale
Il project management è qualcosa di più di un insieme di prassi finalizzate a governare i processi di delivery di un'organizzazione. Esso costituisce infatti una disciplina manageriale utile a chiunque…
Quando e come rifiutare un incarico
Nella vita di qualunque professionista possono capitare circostanze in cui gli viene richiesto di svolgere un incarico di cui non è convinto. Si tratta di momenti chiave della vita professionale.…
Soft Skills nel project management
Per soft skills nel project management si intendono quelle competenze legate alla gestione delle relazioni tra i vari stakeholder di progetto. Si sommano alle cosiddette hard skills che corrispondono alle…
Ruolo del management nella gestione dei progetti
Il ruolo del management nella gestione dei progetti è spesso decisivo per il buon esito dei lavori. Il management aziendale è coinvolto in una pluralità di modi: deve fornire le…
Gestione dello stress nei progetti
Alcune tipologie di progetti possono causare problemi di gestione dello stress che può riguardare il team di progetto. Ciò può dipendere dalle caratteristiche dei progetti oppure da una cattiva impostazione…
Importanza della pianificazione in un progetto
L'importanza della pianificazione in un progetto è attestata dalla infinita casistica di insuccessi a fronte dello scarso tempo dedicato alle attività preliminari. Quali sono le possibilità di successo di un…
Project Manager nei piccoli progetti
Il Project Management è un approccio spesso trascurato nei piccoli progetti. Perché assumere un project manager quando il team può procedere autonomamente e svolgere attività di routine e di progetto…
ISO 21500 e PMBOK 5 edizione
L’Istituto Internazionale di Standardizzazione (ISO) ha recentemente pubblicato il nuovo standard ISO 21500 sulla gestione dei progetti. Il processo di definizione e di approvazione di tale standard è iniziato nel…
Gestire il portafoglio progetti
La gestione del portafoglio progetti costituisce un'area in cui è possibile acquisire vantaggi competitivi per un'organizzazione che basa la sua crescita sullo sviluppo di nuovi prodotti o servizi o processi.…
The strategic role of the project management office
This presentation argues that, for complex organizations, significant improvements in corporate value can be delivered through positioning of the PMO as the strategic tool for the executive team. To achieve…