Gestire il portafoglio progetti
La gestione del portafoglio progetti costituisce un’area in cui è possibile acquisire vantaggi competitivi per un’organizzazione che basa la sua crescita sullo sviluppo di nuovi prodotti o servizi o processi.
Il Project Portfolio Management (PPM) costituisce un insieme di prassi finalizzate ad allocare gli investimenti sui progetti più vantaggiosi e a verificare la disponibilità di risorse per lo svolgimento delle iniziative da avviare. Inoltre fornisce un supporto alla Direzione ed al Project Management Office nel decidere gli interventi correttivi in corso d’opera per mantenere l’allineamento con gli obiettivi strategici.
La presentazione che segue introduce alle principali logiche di gestione del PPM.
