Vantaggi del Critical Chain Method

Il metodo della Critical Chain  è una tecnica di analisi del reticolo di progetto finalizzata ad ottimizzarne le caratteristiche per tener conto di risorse limitate.

E’ costituito da un mix di approcci deterministici e probabilistici che hanno il vantaggio principale di mettere sotto osservazione le modalità di stima delle risorse di progetto e di gestione dei colli di bottiglia temporali.

In tal senso la Critical Chain unisce i vantaggi dei seguenti approcci:
vantaggi critical chain

  • PMBoK, per quanto riguarda i processi di pianificazione e controllo;
  • Teoria dei vincoli (TOC), per quanto riguarda le strategie di rimozione dei colli di bottiglia;
  • Lean Thinking, per quanto riguarda l’eliminazione degli sprechi;
  • Six Sigma, per quanto riguarda la riduzione degli inconvenienti e degli scostamenti di progetto.

Il Metodo delle Critical Chain aiuta a superare il manifestarsi dei seguenti fenomeni:

  • Legge di Parkinson, per cui, una volta stimato un tempo od un costo, questo sarà inevitabilmente saturato dalle risorse senza ottenimento di alcun risparmio.
  • Sindrome dello studente, per cui ogni risorsa tende a sovrastimare il tempo necessario per lo svolgimento di un task in modo da proteggersi rispetto ai ritardi e poi si attiva solo in prossimità della scadenza temporale prevista.
  • Multitasking, per cui ogni risorsa tende a svolgere più compiti in parallelo sottovalutando il tempo di transizione tra un task e l’altro e le inefficienze dovute a tale transizione.

L’applicazione del metodo è basata su:

  • vincoli sulle risorse;
  • introduzione di feed buffer a protezione del completamento di ciascun ramo del progetto;
  • introduzione di un project buffer a protezione della data di completamento dell’intero progetto;
  • resource buffer a protezione del tempo di disponibilità delle risorse necessarie per un determinato task;
  • ottimizzazione dei buffer sia in fase di pianificazione che di monitoraggio e controllo.

L’insieme di tali approcci costituisce un potente strumento di project management che, se correttamente utilizzato, consente l’ottenimento di risparmi significativi.
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