Gestione di team interfunzionali

team interfunzionale

Un team interfunzionale è una squadra in cui i membri hanno competenze e capacità diverse, ma lavorano per raggiungere un obiettivo comune. Project Management Center Coltiva il tuo Talento Crea valore investendosulle tue competenze   INIZIA ORA Spesso include persone che appartengono a settori e dipartimenti diversi e sono inquadrati a livelli diversi dell’organizzazione, sebbene …
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Differenza tra Minimum Viable Product (MVP) e (MMP) Minimum Marketable Product

MVP e MMP

Lo sviluppo dei prodotti e l’avvio di molte startup sono oggi fortemente caratterizzati da alcuni principi chiave di lean product management che definiscono due diversi stadi di un prodotto: il Minimum Viable Product (MVP) e il Minimum Marketable Product (MMP). Il prodotto minimo sostenibile (MVP) è uno strumento potente che consente di testare un concept, …
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Come fare una gap analysis

Una Gap Analysis (analisi degli scostamenti) è un tipo di valutazione necessaria in tutti quei casi in cui si devono ricercare le motivazioni dietro scostamenti significativi tra alcuni dati o variabili chiave di un progetto. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere …
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Cultura di progetto e i fattori che la supportano

Per cultura di progetto si intende l’attitudine di una organizzazione e delle persone che ci lavorano a gestire i progetti applicando approcci strutturati e metodologie consolidate. Project Management Center Intraprendi la professione di Project Manager Quali sono le competenze da sviluppare e le opportunità da cogliere   SCOPRI DI PIU’ Significa anche che le persone …
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Come dire di no

come dire di no

Può capitare e, anzi, capita spesso che un project manager debba dire di no ad uno stakeholder anche importante di un suo progetto. Ma come dire di no? Come è possibile farlo senza rischiare una frattura, una contestazione? La capacità di dire di no è una competenza importante per ogni manager. Naturalmente non si intende …
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Errori da evitare in un progetto Scrum

errori da evitare

In qualsiasi progetto la possibilità di errore è sempre dietro l’angolo. D’altra parte, sbagliare è umano e non è sempre addebitabile alla responsabilità di qualcuno. Certamente con l’esperienza si cresce e si impara a sbagliare di meno. Ci si sente più responsabili e attenti ai particolari dove possono nascondersi innumerevoli possibilità di sbagliare. Si impara …
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Differenza tra Product Manager e Product Owner

product manager vs product owner

Il termine Product Owner (proprietario del prodotto) è di recente acquisizione essendo stato introdotto dall’applicazione della metodologia Scrum nello sviluppo di progetti software. Il suo ruolo principale è la massimizzazione del valore generato dal prodotto, anche se questa suona un pò come una definizione accademica. Sicuramente si tratta di un ruolo con compiti tattici che …
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Grandi Opere e Grandi Progetti

Oggi la realizzazione di Grandi Opere costituisce una parte importante dell’economia. Sono finalizzate alla costruzione di infrastrutture, creano importanti occasioni di lavoro e di nuova occupazione, movimentano capitali ed interessi enormi. Esse si traducono in Grandi Progetti con budget superiori a 5 miliardi di euro e richiedono più di cinque anni per l’avvio, la progettazione, …
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Progetti Big Data Analytics

progetti big data analytics

I progetti big data analytics sono all’ordine del giorno all’interno della comunità che si occupa di Information Technology, rivoluzionando le capacità di business intelligence. Ciò implica la necessità di raccogliere elevati volumi di dati, organizzarli, elaborarli per poi analizzarli. Con tutto il clamore attuale sulle nuove tecnologie dell’informazione, molti sono desiderosi di saltare sul carro …
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Gestione dell'innovazione

gestione dell'innovazione

Viviamo in un’epoca di profonde rivoluzioni tecnologiche in cui la gestione dell’innovazione costituisce un’area strategica di fondamentale importanza per le organizzazioni. Le organizzazioni che hanno successo sono quelle che si adattano rapidamente a nuove opportunità e sfide. Questi innovatori stanno cambiando il modo in cui agiamo, pensiamo e lavoriamo. Organizzazioni come queste si rendono …
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Pianificare un progetto

pianificare un progetto

Corso Fondamenti di Project Management Una base di partenza Una guida di riferimento   SCOPRI DI PIU’ Ogni progetto ha una sua storia. Perché si tratti di una storia a lieto fine è necessario aver chiari gli obiettivi, i risultati, le risorse necessarie, i tempi ed i costi di realizzazione. Pianificare un progetto significa …
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Profilo di un Product Owner

product owner

Quello del Product Owner è un ruolo molto importante nei progetti basati su una metodologia agile e, in particolare, nello sviluppo software con l’approccio Scrum. Si tratta infatti del ruolo che ha la responsabilità del prodotto realizzato da un punto di vista funzionale e di business; mentre lo Scrum Master ha la responsabilità tecnica della …
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