multivoto
Quando si lavora in un team ed è necessario scegliere tra un gran numero di opzioni, il multivoto è un approccio semplice e strutturato per aiutare il gruppo a prendere una decisione.

È un ottimo strumento da utilizzare nell’ambito di sessioni di brainstorming, ma può essere utile anche in altre situazioni.

Il multivoto è un modo per restringere una lista molto ampia di opzioni per un’analisi più approfondita o una decisione finale.

Ogni persona dispone dello stesso numero di voti degli altri che può applicare come desidera. Una volta che tutti hanno votato, è facile vedere dove il team ha concentrato le priorità e le preferenze.

Il gruppo può quindi raggiungere rapidamente un accordo in base alla graduatoria ottenuta.

Come eseguire il multivoto

  1. Riunire il team, virtualmente o in presenza, includendo tutti coloro che devono far parte del processo di voto.
  2. Creare o condividere l’elenco esistente di opzioni utilizzando tecniche di brainstorming e mappatura delle affinità per generare un elenco di idee, organizzare le informazioni e rimuovere i duplicati.
  3. Discutere gli elementi per assicurarsi che tutti comprendano ciascuna delle opzioni nell’elenco.
  4. Assegnare lo stesso numero di voti a ciascun partecipante. Se la lista è corta, può andar bene una scala da 1 a 5 voti. Se la lista è lunga, può andar bene una scala da 1 a 10 a persona.
  5. Effettuare il voto dei partecipanti. Ogni persona può distribuire i propri voti tra le opzioni nel modo che preferisce.
  6. Conteggiare il numero di voti ricevuti da ciascuna opzione.
  7. Assegnare le priorità in base al numero di voti ricevuti da ciascuna opzione.
  8. Selezionare le prime scelte che hanno ricevuto il maggior numero di voti e continuare le discussioni su ciascuno degli elementi in cima alla classifica, oppure, se necessario votare di nuovo.

Vantaggi del voto multiplo

  • Gli elenchi di grandi dimensioni diventano più gestibili.
  • Per coloro che hanno difficoltà a prendere decisioni, il multivoto può essere meno stressanti.
  • Tutti partecipano al processo decisionale.
  • Tutti hanno la stessa voce in capitolo.
  • Un modello decisionale strutturato e trasparente facilita il consenso e l’impegno dei partecipanti