Archives for Management - Page 3
I fattori chiave di una negoziazione
Abbiamo già descritto in un precedente articolo l'importanza in una negoziazione della comprensione del contesto e delle possibili strategie praticabili. In funzione della strategia che si è deciso di adottare…
Gestione del tempo e delega
Il tempo costituisce la dimensione più importante in cui si svolge la nostra vita. Tempo personale, tempo lavorativo, tempo libero sono tutte espressioni che tendono a segmentare l'utilizzo che facciamo…
Strategie negoziali integrative e distributive
Nell'analisi accademica sui possibili approcci negoziali emergono fondamentalmente due approcci: l'approccio distributivo in cui le parti cercano di spuntare vantaggi unilaterali, tendendo in sostanza ad accaparrarsi una fetta più grande…
Lavorare in mobilità: nuovi modelli e comportamenti
In questi ultimi anni si è prodotta una radicale mutazione di modelli, comportamenti, abitudini e stili di vita delle persone che per vari motivi si trovano a lavorare in mobilità.…
Innovation, Reallocation, and Growth
By D. Acemoglu, U. Akcigit, H. Alp, N. Bloom, W. Kerr This model (.PDF) enables an examination of the forces jointly driving innovation, productivity growth & reallocation and investigates the implications of several…
Activity Based Management
La disciplina ABM (Activity Based Management) costituisce un modello di governance aziendale basato sull'analisi dei costi ABC (Activity Based Costing) relativi alle attività che compongono i processi aziendali, sulla misurazione…
Modelli di gestione del cambiamento
Quando un'organizzazione decide di avviare un processo di cambiamento, le persone sono allo stesso tempo soggetto ed oggetto del cambiamento. L'aggiornamento delle strutture, dei processi e delle tecnologie facilita il…
Change Management: aspetti psicologici
I programmi di miglioramento delle performance aziendali e organizzative sono diventati sempre più comuni. Eppure sono notoriamente difficili da realizzare in quanto il successo dipende dal convincere centinaia o migliaia di gruppi…
Leadership & Innovation Survey
The Best Companies for Leadership consistently outperform their peers. Over a 10 year period, the Top 20 companies produced a percent shareholder return, compared to a percent shareholder return generated…
8 Reasons Why Vision Matters
By J. L. Stoner When leaders are assured that shared direction and values drive employee decisions, they are more willing to let go of control and let others assume responsibility.…