Archives for Management - Page 3
Gestire l’incertezza organizzativa
Il principale compito di un manager, oltre alla gestione delle attività ordinarie, consiste nel prendere decisioni. E prendere decisioni consiste a sua volta nel raccogliere le informazioni e le idee…
Gestire la complessità
Gestire la complessità è difficile a causa della grande quantità di informazioni che sono necessarie per governarla. Tutte le aziende devono crescere. È un imperativo che spinge le aziende a…
Limiti di uno yes-man
Molti manager preferiscono gestire persone simili a loro e che soprattutto pongono pochi problemi. Le risorse problematiche sono percepite come ostili e poco collaborative. C'è una naturale selezione che privilegia…
Ruolo delle emozioni nel processo decisionale
Tutti noi conosciamo cosa significa prendere una decisione difficile. Si viene assaliti da paure e sensi di colpa per le conseguenze. Il ruolo delle emozioni nel processo decisionale si manifesta…
Gestire un team di esperti
Ad un manager può capitare di dover gestire un team di esperti o comunque di persone tecnicamente più preparate di lui in merito agli aspetti operativi del lavoro da svolgere.…
Come contribuire ad una riunione
Spesso chi deve partecipare ad un meeting non sa esattamente qual è il contributo che gli è richiesto. Ciò può dipendere dal fatto che in sede di convocazione non viene…
Ruolo degli standard etici nelle organizzazioni
Quando si parla di standard etici, in particolare nel nostro paese, sembra che ci si riferisca più ad una questione morale che non alla necessità di vedere l'etica come una…
Differenza tra governance e management
Gli stakeholder di qualsiasi organizzazione presentano oggi sempre maggiori esigenze di "buon governo". Questa crescita nelle aspettative diviene in molti casi vero e proprio attivismo che vuole influenzare il modo…
Enabling vs. Controlling
In an increasing number of industry sectors, firms establish how much control to give professionals over the provision of their services to clients. The last decade has brought a rapidly…
Ruolo della consulenza nei nuovi modelli di business
Il riassetto che sta caratterizzando il mondo delle imprese conduce verso una progressiva concentrazione degli investimenti e degli interventi organizzativi sul core business. Il ruolo delle consulenza in questa situazione…