Archives for Human Resource Management - Page 2
Gestire un team ad alte prestazioni
L'innovazione richiede un gioco di squadra. Affinché i progetti abbiano successo, è necessario creare una giusta combinazione di talenti che possiedano un raro mix di competenze commerciali e tecniche per…
Come trattare costruttivamente i conflitti nei team
È opinione comune che qualsiasi tipo di conflitto sia inopportuno e debba essere evitato a tutti i costi. Un conflitto si verifica spesso quando i membri di un team non…
La gestione delle risorse umane nell’impresa agile
Se il software ha conquistato il mondo, allora le metodologie agili hanno conquistato il mondo dello sviluppo del software. Inizialmente pensata per migliorare la reattività dei team di sviluppo del…
Gestire un team di sviluppo Agile
Le recenti trasformazioni in atto nelle imprese verso la digitalizzazione e l'introduzione di nuove tecnologie di processo hanno spinto sempre di più verso l'adozione di metodologie agili per aumentare la…
I fattori chiave per il miglioramento della performance
È in corso una rivoluzione tranquilla nelle aziende per gestire le prestazioni dei dipendenti. Negli ultimi anni le organizzazioni hanno cominciato a dare priorità al miglioramento dei processi piuttosto che…
Come esprimere un disaccordo
Cosa fare quando il tuo capo propone una nuova iniziativa che si pensa possa tradursi in un insuccesso? Come comportarsi quando un collega anziano delinea una timeline non realistica per…
Alcuni miti sulla valutazione delle prestazioni
La valutazione periodica delle prestazioni del personale è uno dei processi più diffusi all'interno delle organizzazioni più evolute. E' anche una prassi "impopolare" per i manager per il tempo che…
Come gestire collaboratori difficili
Si tratta sempre di una sfida quando ci rendiamo conto di dover trattare con persone difficili sia sul lavoro che nella vita privata. Soprattutto nel mondo lavorativo attuale è facile…
Come dare un feedback negativo
Dare un feedback in generale non è un'attività così banale come sembra. Significa prima di tutto valutare ciò che i nostri interlocutori hanno detto o hanno fatto. Ciò pone subito…
Efficacia di un team
La creazione di un team efficace comporta sempre delle difficoltà se si pensa di relazionarsi alle persone in modo improvvisato e non consapevole. La maggior parte dei leader ha impiegato…