Archives for Human Resource Management - Page 4
Pianificazione e gestione delle carriere
La pianificazione e gestione delle carriere costituiscono due processi caratteristici della gestione delle risorse umane di un'organizzazione. Il termine carriera si intende riferito a tutti i tipi di occupazione in…
Micromanagement: come evitarlo
Per micromanagement (o microgestione) si intende l'attitudine a supervisionare nel dettaglio i compiti assegnati ad uno o più collaboratori. Posta in questi termini, la questione sembrerebbe non avere particolari controindicazioni…
Performance Management
Il ciclo di gestione della performance del personale si compone di tre macro attività: definizione degli obiettivi e pianificazione della performance attesa per il periodo aziendale di riferimento (solitamente tre, sei…
Tavole di rimpiazzo o successione
Le tavole di rimpiazzo o successione costituiscono uno strumento importante nella moderna gestione delle risorse umane. Il loro scopo principale è di definire per ogni ruolo o posizione presente all'interno…
Formazione delle Risorse Umane
La formazione delle risorse umane riguarda tutti i ruoli e le famiglie professionali presenti all'interno di un'organizzazione: Formazione dei ruoli manageriali Formazione dei ruoli commerciali Formazione del personale operativo e di…
Valutazione del personale
La valutazione del personale costituisce un processo sistematico di raccolta ed analisi di informazioni riguardanti la popolazione interna ad una determinata organizzazione. Insieme alla selezione e formazione del personale costituisce…
Il potenziale delle risorse umane
La valutazione del potenziale è definibile come un processo di diagnosi della congruenza tra attitudini personali e caratteristiche psico-attitudinali richieste dall'organizzazione in termini di saturazione del ruolo. La tipologia di…
8 Reasons Why Vision Matters
By J. L. Stoner When leaders are assured that shared direction and values drive employee decisions, they are more willing to let go of control and let others assume responsibility.…
Gestione dei collaboratori: lavorare in team
Nel contesto attuale così volatile e complesso, le organizzazioni sopravvivono creando aggregati che risultino più grandi delle parti che li compongono. L'intensa competizione, l'incertezza e la costante necessità di innovazione…