Il Project Management costituisce una disciplina aziendale destinataria di particolari attenzioni ed apporti da parte delle maggiori organizzazioni che operano in un contesto competitivo globale ed è divenuta ormai la modalità prevalente per definire i processi di delivery e di implementazione delle strategie aziendali. Soprattutto quando la mutevolezza dei mercati impone criteri stringenti di governance.

Per questo motivo HumanWare ha costituito il Project Management Center con la missione di seguire gli sviluppi di metodi e strumenti software per affiancare i clienti nell'adozione delle prassi migliori e nella formazione dei project manager articolata in:

• corsi di project management;
• corsi di preparazione alla certificazione.

I corsi sono basati sullo standard internazionale PMBoK® e coprono tre livelli di formazione: di base, avanzata e specialistica.

Infatti nella congiuntura economica attuale, le aziende, ed in particolare quelle di dimensioni medio-grandi, sono consapevoli che per raggiungere più rassicuranti prospettive di sviluppo è necessario innescare un processo continuo di revisione del proprio modo di operare coinvolgendo nei progetti quelle figure aziendali depositarie delle competenze necessarie per:

• migliorare i propri prodotti / servizi;
• individuare e sviluppare nuovi prodotti / servizi;
• migliorare le tecnologie di prodotto e processo;
• migliorare le capacità di engineering e di system integration;
• riprogettare i processi e la struttura.

Pertanto, attraverso un programma mirato di formazione è opportuno trasferire ai project manager ed ai componenti dei team di progetto gli standard metodologici di Project Management al fine di assicurare:

• il coordinamento di tutti i processi coinvolti nel progetto;
• il raggiungimento degli obiettivi prefissati nel rispetto di specifici vincoli di tempo, qualità e costo;
• un utilizzo ottimizzato del personale coinvolto nel progetto;
• il coinvolgimento e la mobilitazione di tutti gli stakeholders del progetto;
• la rendicontazione e comunicazione dei risultati intermedi e finali del progetto;
• una accorta gestione dei rischi in termini di analisi e di individuazione di risposte ad eventi problematici.

HumanWare ritiene inoltre che un programma di formazione sul project management debba integrare il trasferimento di tali abilità con la capacità di gestire quelle dinamiche interpersonali che costituiscono la quotidianità dei gruppi di progetto attraverso programmi di Formazione Manageriale sulla Negoziazione Interfunzionale, sul Team-Working, sul Problem Solving & Decision Making, sulla Motivazione, sul Time Management ecc.

Inoltre, ove necessario, i professionisti di HumanWare s.a.s. intervengono con contributi specialistici e fasi di progettazione congiunta ad integrazione delle competenze presenti nei gruppi di lavoro.