Archives for Leadership - Page 3
Assertività e tecniche assertive
Nello svolgimento dell'attività lavorativa è necessario comunicare regolarmente con molte persone: stakeholder, clienti, collaboratori. Si possono presentare richieste, scuse e scadenze. Gli orari possono essere impegnativi e i carichi di…
Guidare il cambiamento
Guidare il cambiamento è diverso da gestire il cambiamento. Per molti anni buona parte degli studi sono stati incentrati sulla capacità di un'organizzazione di gestire i cambiamenti, di "cavalcarli". Si…
Potere del Networking
La capacità di costruire reti (networks) intorno a sé è una delle più potenti forme di potere su cui si basa la leadership di un individuo. Il potere del networking…
Come influenzare una decisione
Una delle componenti principali della leadership è la capacità di persuasione. Per la verità il termine persuasione può essere fuorviante. Alcuni lo possono intendere come uno strumento di manipolazione per…
La creazione di rapporti fiduciari
La creazione di rapporti fiduciari è alla base di ogni attività. Per un imprenditore è importante avere la fiducia dei mercati, per un capo è importante contare sulla fiducia dei…
Programmi di sviluppo della leadership
Nonostante molte analisi dimostrino che i programmi di sviluppo della leadership siano fondamentali per il successo futuro di un'organizzazione, ciò non è ancora stato completamente recepito dalle iniziative di formazione…
Leadership e resilienza
Il termine resilienza nasce per definire la caratteristica di alcuni materiali di assorbire energia ed elevate pressioni senza spezzarsi o deformarsi in modo irreversibile. Più recentemente il termine è stato mutuato…
Autorità e autorevolezza
E' singolare come due termini così diversi nelle implicazioni come autorità ed autorevolezza vengano spesso assimilati ed addirittura considerati sinonimi. Basare la leadership sull'autorità comporta atteggiamenti e comportamenti molto diversi…
Intelligenza emotiva e leadership
Contrariamente a quanto spesso si sente dire, il successo e la capacità di imporsi non hanno solo a che vedere con il quoziente intellettivo di un individuo. L'essere dotati di…
Innovation When Information Costs Approach Zero
As organizations leverage more free and open assets (, open source software, user reviews and ideas), it becomes less clear what assets an organization needs to own and how it…