La capacità di comunicazione costituisce una delle competenze sociali che ogni project manager dovrebbe sviluppare essendo la sua una professione in cui buona parte del tempo viene occupata da rapporti interpersonali con i vari stakeholder di progetto per scambiarsi informazioni utili per il buon esito dei lavori. Per tale motivo, in questo ruolo si trovano …
Il gestore del portafoglio progetti è una figura professionale che si è affermata negli ultimi anni per fornire supporto al management aziendale nel prendere decisioni in merito ai progetti che un’organizzazione deve gestire. Il project portfolio manager può essere un ruolo a diretto riporto del vertice aziendale oppure, più frequentemente, è inserito nel project management …
Acquisire gli elementi necessari per lavorare efficacemente in un progetto è ormai una necessità anche per una pluralità di soggetti che non sono necessariamente addetti ai lavori. Manager, quadri, consulenti e analisti di business, si trovano spesso a dover gestire progetti oppure semplicemente a partecipare a progetti insieme con altre risorse operative. Disporre delle conoscenze …
Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo SCOPRI DI PIU’ Nella disciplina del project management uno dei principali obiettivi professionali di un project manager è ottenere la certificazione PMP (Project Management Professional) rilasciata dal Project Management Institute (PMI). Infatti, molti professionisti arrivati ad un certo punto della propria …
Nel desiderio di implementare un approccio strutturato alla gestione dei progetti, alcune organizzazioni avviano programmi di formazione, assumono i project manager migliori ed incaricano consulenti per supportarli nella gestione dei lavori. Tutto questo costituisce sicuramente un primo passo per il diffondersi di una cultura del project management all’interno dell’organizzazione ma non è sufficiente per ottenere …
Il project management (gestione progetti) implica una analisi attenta del processo decisionale e delle relazioni con gli stakeholders nei vari momenti del ciclo di vita e a vari livelli dell’organizzazione. Il sistema per la governance di progetto fornisce il framework di riferimento per il processo decisionale che deve assicurare che un progetto non parta o …
Ti aiutiamo a superare il test I programmi di certificazione project manager si rivolgono a responsabili di progetto o partecipanti a gruppi di lavoro che desiderano consolidare le proprie conoscenze ed esperienze. Le qualifiche vengono rilasciate dal Project Management Institute (PMI). La preparazione per sostenere l’esame può richiedere tempo se non si conoscono gli argomenti …
Non sempre il solo possesso di credenziali e certificazioni è sufficiente ad assicurare il controllo su tutti i fattori che possono intervenire durante il ciclo di vita di un progetto. Essere tecnicamente competenti ed avere una conoscenza approfondita delle metodologi e degli strumenti di project management è certamente una base imprescindibile per poter svolgere in …
La negoziazione nei progetti interviene quando è necessario decidere in merito alle risorse da allocare, ai ruoli coinvolti, ai budget assegnati, alle modifiche da attuare. Ciò al fine di superare i possibili conflitti che possono nascere per differenze di obiettivi o di vedute in merito alle questioni da affrontare. Ogni conflitto si caratterizza per una …
All’interno di un progetto il Change Control Board (CCB) a volte chiamato anche Configuration Control Board è costituito da un nucleo di persone che hanno il compito specifico di vagliare tutte le richieste di modifica che intervengono durante la realizzazione del progetto stesso. La necessità di avere un nucleo dedicato a tale funzione dipende naturalmente …
Nella sua essenza, l’applicazione del project management consiste in una serie di prassi, modelli e discipline finalizzate a fare in modo che le persone svolgano i compiti loro assegnati per raggiungere determinati obiettivi e realizzare determinati output. Un progetto è inteso come uno sforzo organizzativo cui partecipano persone con ruoli e competenze diversificati finalizzate a …
Le organizzazioni che operano in modo intenso nella conduzione di progetti dispongono di un numero sufficiente di project managers per giustificare la messa a punto di programmi di formazione aziendale “ad-hoc” pensati e gestiti sulla base delle specificità del proprio contesto operativo. Esistono una serie di ulteriori vantaggi nello svolgere percorsi interni di qualificazione e …
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