Competenze imprenditoriali
Il dipartimento del lavoro USA ha recentemente pubblicato un’analisi delle competenze necessarie per fare impresa in collaborazione con il Consortium for Entrepreneurship Education (CEE).
Come si può vedere nell’immagine sotto riportata, il modello delle competenze imprenditoriali è strutturato su più livelli.
Naturalmente questo non significa che un imprenditore deve essere in possesso di tutto questo bagaglio professionale, ma certamente deve essere consapevole che è necessario ed è quindi saggio ed opportuno circondarsi di collaboratori che siano in grado di portare il loro personale contributo in termini di competenze.
Inoltre il modello delle competenze imprenditoriali è molto utile nel prefigurare i percorsi formativi necessari per superare gli eventuali gap di competenze.
Gli strati di competenze partendo dal basso nel modello proposto sono:
Efficacia personale (come dato attitudinale di base) a sua volta articolata in:
- capacità di gestire i rapporti interpersonali
- spirito di iniziativa
- ambizione
- adattabilità e flessibilità (resilienza)
- disponibilità ad assumere dei rischi
- disponibilità ad apprendere
Lo strato superiore riguarda le competenze acquisite attraverso percorsi accademici:
- saper leggere e scrivere in modo efficace
- saper fare calcoli anche complessi e quindi anche saperli analizzare
- conoscenze matematiche
- conoscenze scientifiche e tecnologiche nel settore di appartenenza
- capacità di comunicazione
- pensiero critico ed analitico
Lo strato ulteriore riguarda le competenze imprenditoriali necessarie per l’efficacia sul posto di lavoro:
- pensiero creativo
- capacità di creare reti di relazioni utili per il proprio lavoro
- capacità di pianificazione ed organizzazione
- capacità di risolvere problemi e decidere in modo efficace
- capacità di verificare, esaminare e registrare dati ed informazioni
- conoscenze del settore di business in cui si opera
- saper utilizzare il computer e le soluzioni software necessarie per gestire la propria operatività
Lo strato superiore riguarda alcune competenze trasversali applicate però allo specifico settore di business in cui la propria impresa opera:
- principi di sviluppo di impresa
- capacità di innovazione
- pianificazione
- marketing
- gestione finanziaria
- gestione delle operations e delle attività produttive
- valutazione e gestione dei rischi di impresa
Infine è importante disporre di alcune competenze di sviluppo di impresa in funzione del tipo di attività imprenditoriale:
- modalità di accesso ai programmi per l’imprenditoria giovanile
- gestione di micro-imprese
- gestione di start-up
- imprenditoria sociale
- creazione di valore e crescita
