Preparare e pianificare test e collaudi

pianificazione test collaudi

I project manager esperti sanno che la fase di test e collaudo è quella che più spesso risente della mancanza di tempo. Quando c’è da tagliare qualcosa in un progetto per recuperare i ritardi accumulati si finisce quasi sempre per accorciare il collaudo prima di rilasciare i prodotti del progetto. A volte ciò appare come …
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Cultura di progetto e i fattori che la supportano

cultura di progetto

Per cultura di progetto si intende l’attitudine di una organizzazione e delle persone che ci lavorano a gestire i progetti applicando approcci strutturati e metodologie consolidate. Significa anche che le persone sono in grado di comprendere la differenza tra progetti e attività correnti e i differenti ruoli che nascono quando occorre portare avanti nuove iniziative …
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Sviluppo Agile e criteri di ottimizzazione

sviluppo agile

Molte organizzazioni iniziano con pratiche di Sviluppo Agile “ad hoc”, cioè non standardizzate ma mirate di volta in volta a soddisfare le esigenze. Poi lasciano che siano i singoli Product Owner, con o senza l’accordo dei loro team, a decidere quando le applicazioni sono pronte per essere rilasciate, quando pianificare le date di rilascio e …
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Come dire di no

come dire di no

Può capitare e, anzi, capita spesso che un project manager debba dire di no ad uno stakeholder anche importante di un suo progetto. Ma come dire di no? Come è possibile farlo senza rischiare una frattura, una contestazione? La capacità di dire di no è una competenza importante per ogni manager. Naturalmente non si intende …
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Punti qualificanti il lavoro di PM

punti qualificanti PM

Il lavoro di project manager (PM) presenta numerosi aspetti che lo caratterizzano rispetto a quello di altre tipologie di attività manageriali. E’ sicuramente un lavoro che presenta un’elevata varietà. Ci si trova a svolgere progetti presso clienti diversi oppure iniziative che si posizionano in ambiti diversi e che richiedono competenze a loro volta diversificate. Oggi …
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Differenza tra Product Manager e Product Owner

product manager vs product owner

Il termine Product Owner (proprietario del prodotto) è di recente acquisizione essendo stato introdotto dall’applicazione della metodologia Scrum nello sviluppo di progetti software. Il suo ruolo principale è la massimizzazione del valore generato dal prodotto, anche se questa suona un pò come una definizione accademica. Sicuramente si tratta di un ruolo con compiti tattici che …
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Tolleranze di progetto

tolleranze di progetto

Per tolleranze si intendono i margini entro cui viene ritenuta accettabile la performance di un progetto in termini di rispetto dei tempi, dei costi, della qualità. Un responsabile di progetto deve poter intervenire tempestivamente a fronte di andamenti anomali dei lavori e per questo necessita di margini di autonomia decisionale. Ma lo sponsor è in …
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Grandi Opere e Grandi Progetti

Oggi la realizzazione di Grandi Opere costituisce una parte importante dell’economia. Sono finalizzate alla costruzione di infrastrutture, creano importanti occasioni di lavoro e di nuova occupazione, movimentano capitali ed interessi enormi. Esse si traducono in Grandi Progetti con budget superiori a 5 miliardi di euro e richiedono più di cinque anni per l’avvio, la progettazione, …
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Digital Project Manager

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Una descrizione del lavoro di digital project manager può essere difficile da trovare poiché non esiste ancora uno standard che unifichi le diverse prospettive e situazioni in cui può rendersi necessaria questa figura professionale. Ciò accade in parte perché questo ruolo è anche conosciuto con nomi diversi: web project manager, technology architect, responsabile di progetto …
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Progetti Big Data Analytics

progetti big data analytics

I progetti big data analytics sono all’ordine del giorno all’interno della comunità che si occupa di Information Technology, rivoluzionando le capacità di business intelligence. Ciò implica la necessità di raccogliere elevati volumi di dati, organizzarli, elaborarli per poi analizzarli. Con tutto il clamore attuale sulle nuove tecnologie dell’informazione, molti sono desiderosi di saltare sul carro …
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Previsioni di progetto

previsioni di progetto

Le previsioni di progetto consistono nel prendere le informazioni sulle prestazioni del progetto in un determinato momento proiettandole fino alla fine del progetto. L’informazione previsionale è quindi diversa da quella sullo stato attuale che fotografa la situazione ad una certa data. Le previsioni possono riguardare la durata complessiva del progetto, i costi finali e la …
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Gestione dell'innovazione

gestione dell'innovazione

Viviamo in un’epoca di profonde rivoluzioni tecnologiche in cui la gestione dell’innovazione costituisce un’area strategica di fondamentale importanza per le organizzazioni. Le organizzazioni che hanno successo sono quelle che si adattano rapidamente a nuove opportunità e sfide. Questi innovatori stanno cambiando il modo in cui agiamo, pensiamo e lavoriamo. Organizzazioni come queste si rendono …
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