Ruolo del Project Manager

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Nel seguito vengono descritti il ruolo del Project Manager (PM) o responsabile di progetto e le sue principali mansioni con riferimento a ciascuno dei 5 gruppi di processi del PMBOK: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura. L’ampiezza e la profondità del suo intervento dipendono dalle caratteristiche del progetto, dall’impatto organizzativo ed economico e dai …
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Corso PMP: preparazione alla certificazione

corso project management professional

Obiettivi corso PMP Il corso di preparazione alla certificazione PMP® fornisce i crediti formativi per accedere all’esame. Viene svolto in lingua italiana e illustra: Le aree di conoscenza e i processi dello standard PMBOK® su cui è basato l’esame Il ruolo dell’ente internazionale di certificazione (PMI) La procedura per sostenere l’esame Le modalità più efficaci …
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Ottenere la certificazione PMP

ottenere certificazione pmp

Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo   SCOPRI DI PIU’ Nella disciplina del project management uno dei principali obiettivi professionali di un project manager è ottenere la certificazione PMP (Project Management Professional) rilasciata dal Project Management Institute (PMI). Infatti, molti professionisti arrivati ad un certo punto della propria …
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Certificazione PMP

certificazione pmp

Corso preparazione Certificazione PMP Tempi di studio ottimizzati Più probabilità di successo   SCOPRI DI PIU’ La certificazione PMP ® (Project Management Professional) viene rilasciata dal Project Management Institute attraverso un esame basato sulle conoscenze relative allo standard metodologico PMBoK® e sull’esperienza del Project Manager. Questa credenziale costituisce il principale riconoscimento della qualificazione professionale …
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PMBOK e Processi di Project Management

Processi PMBOK

Il Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® – giunto alla sesta edizione) descrive l’insieme delle prassi standard per la gestione di progetti così come definite dal Project Management Institute (PMI) che costituisce il principale organismo internazionale di standardizzazione in materia di Project Management. Tale standard è articolato in 10 Aree di Conoscenza e 5 …
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Reputazione nel project management

reputazione nel project management

La reputazione nel project management riguarda sia i professionisti del settore sia la capacità delle aziende di creare le condizioni organizzative in grado di supportare i processi di delivery e lo sviluppo professionale di ciascun project manager. Non sempre i project managers riescono a far percepire la loro autorevolezza nei confronti del team di progetto …
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Quinta edizione PMBOK

Corso PMP

Il Project Management Institute ha rilasciato la quinta edizione PMBOK® (Guida al Project Management Body of Knowledge) a fronte del processo quadriennale di revisione dello standard. Il nuovo documento supera quindi la quarta edizione del PMBOK®. Di conseguenza, i test di certificazione saranno aggiornati alla nuova edizione dello standard (a partire dal 31 luglio 2013 …
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Esame project management professional

corso project management professional

Lo svolgimento dell’esame project management professional (PMP) richiede una particolare attenzione non solo ai contenuti su cui il test è fondato ma anche alle modalità con cui i quesiti sono costruiti. Si tratta di un test composto da 200 domande a scelta multipla che viene solitamente svolto presso un centro apposito che dispone di computer …
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Piano di qualificazione professionale dei project manager

qualificazione professionale project manager

Le competenze di un project manager vanno ben al di là delle sole conoscenze metodologiche e tecnico operative. Esse abbracciano almeno tre aree: Competenze tecnico-metodologiche sui processi di project management; Competenze relazionali sulle modalità di gestione dei rapporti interpersonali con le varie tipologie di stakeholders; Competenze di business e di management (es. competenze di analisi …
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Carriera nel Project Management

percorsi carriera project management

La definizione dei percorsi di carriera nel project management deve riflettere da un lato il contesto organizzativo e dall’altro i criteri di governance dei progetti che si intendono adottare. Nonostante in molte organizzazioni evolute il project management sia considerata un’area di competenze matura e con un corpo di conoscenze ampio, molte realtà presentano ancora difficoltà …
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Mantenimento certificazione PMP®

mantenimento certificazione pmp

La certificazione PMP ® (Project Management Professional) ha una validità di tre anni. Per rinnovarla e mantenere quindi le credenziali occorre acquisire almeno 60 PDU (Professional Development Unit) attraverso lo svolgimento di attività professionale. Questo garantisce il necessario livello di aggiornamento e di partecipazione attiva nello sviluppo della professione. E’ possibile acquisire PDU attraverso due …
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Competenze del Project Manager

Modello competenze project manager

La gestione di un progetto è un’attività che si sviluppa a vari livelli di complessità. Ciò richiede l’abilità di integrare la conoscenza del business con una combinazione di capacità tecnico/metodologiche, manageriali, cognitive, relazionali, comportamentali, emotive. Negoziare risorse, impegni, scadenze e sequenze, attività, tempi e costi mediando gli inevitabili conflitti di competenza e di ruolo è …
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