Corso PMP: preparazione alla certificazione

Obiettivi del corso PMP

corso project management professional
Il corso di preparazione alla certificazione PMP®:

  • Presenta la procedura per accedere all’esame
  • Illustra le modalità più efficaci per superarlo
  • Dettaglia le aree di conoscenza e i processi dello standard PMBOK®
  • Utilizza esercitazioni pratiche
  • Impiega test e simulazioni dell’esame

Prezzo e Durata

La quota di partecipazione al corso PMP è di 1920 euro (+iva) per persona.

Per tre iscritti della stessa azienda sconto del 10%, per quattro o più iscritti della stessa azienda sconto del 15%.

Il corso PMP ha una durata di 6 giornate (2 moduli di tre giornate separati da un intervallo di un mese l’uno dall’altro per assorbirne i contenuti) in cui vengono trasmessi i dettagli della metodologia verificandone l’apprendimento con batterie di test.

E’ richiesto inoltre un impegno aggiuntivo di 120 ore di studio individuale, per un totale quindi di 160 ore distribuite su 3-4 mesi.

Date e sedi

Le sedi e le prossime date di svolgimento di ciascun modulo del corso PMP sono:

Milano: I° Modulo 15-16-17 febbraio 2017, II° Modulo 15-16-17 marzo 2017

Roma: I° Modulo 8-9-10 marzo 2017, II° Modulo 5-6-7 aprile 2017

corso project management

Oppure scarica la scheda di iscrizione »

Formazione in azienda

Il corso PMP può anche essere svolto a condizioni vantaggiose in forma dedicata presso organizzazioni e aziende che abbiano almeno 4-5 persone da formare.

richiedi offerta

Vantaggi del corso

  • permette di risparmiare molto tempo nella preparazione attraverso un percorso mirato e guidato;
  • consente di ottenere 42 crediti formativi (contact hours) validi per accedere al test di certificazione;
  • consente di svolgere numerose batterie di test per arrivare preparati all’esame ed affrontarlo senza stress.

Guida all’esame PMP


Contenuti del corso PMP

  1. La preparazione alla certificazione PMP®
    • Procedura per accedere all’esame
    • Struttura del test
    • Modalità più efficaci per superare l’esame
    • Obiettivi del corso di preparazione alla certificazione PMP®
  2. Framework di Project Management
    • Definizione di progetto, processo, programma e portafoglio progetti
    • Stakeholders di progetto
    • Organizzazione e governance di progetto
  3. Standard di Project Management
    • Il PMBoK® ed il PMI®
    • Processi di Project Management
    • Aree di conoscenza
  4. Gestione dell’Integrazione di progetto
    • Sviluppare il project charter
    • Sviluppare il Piano di Project Management
    • Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto
    • Monitorare e controllare il lavoro di progetto
    • Eseguire il controllo integrato delle modifiche
    • Chiudere un progetto
  5. Gestione dell’ambito del progetto
    • Pianificare la gestione dell’ambito di progetto
    • Raccogliere i requisiti
    • Definire l’ambito ed i deliverables
    • Creare la wbs
    • Verificare l’ambito
    • Controllare l’ambito
  6. Gestione dei tempi di progetto
    • Pianificare la gestione dei tempi
    • Definire le attività e le sequenze
    • Stimare le risorse coinvolte
    • Stimare la durata delle attività
    • Sviluppare la schedulazione di progetto
    • Controllare la schedulazione
  7. Gestione dei costi di progetto
    • Pianificare la gestione dei costi
    • Stimare i costi
    • Determinare il budget
    • Controllare i costi
    • Earned Value
  8. Gestione della qualità di progetto
    • Pianificare la gestione della qualità
    • Svolgere l’assicurazione qualità
    • Svolgere il controllo qualità
    • Utilizzare carte di controllo e analisi statistiche
  9. Gestione delle risorse umane di progetto
    • Pianificare le risorse umane
    • Costituire il gruppo di progetto ed assegnare i ruoli e le responsabilità
    • Sviluppare il gruppo di progetto
    • Gestire il gruppo di progetto
  10. Gestione della comunicazione di progetto
    • Pianificare la gestione della comunicazione
    • Gestire le comunicazioni
    • Controllare le comunicazioni
  11. Gestione dei rischi di progetto
    • Pianificare la gestione dei rischi
    • Identificare i rischi di progetto
    • Svolgere l’analisi qualitativa dei rischi e costruire il registro dei rischi
    • Svolgere l’analisi quantitativa
    • Pianificare le risposte ai rischi
    • Monitorare e controllare i rischi
  12. Gestione degli approvvigionamenti di progetto
    • Pianificare gli approvvigionamenti
    • Gestire gli approvvigionamenti
    • Controllare gli approvvigionamenti
    • Chiudere gli approvvigionamenti
  13. Gestione degli Stakeholder di progetto
    • Identificare gli stakeholder
    • Pianificare la gestione degli stakeholder
    • Gestire il coinvolgimento degli stakeholder
    • Controllare il coinvolgimento degli stakeholder
  14. Simulazione del test di certificazione

Modalità Didattiche e Attestato

Il programma didattico del corso PMP ® impiega varie tecniche per favorire una partecipazione attiva e globale: ai metodi tradizionali, basati sulla trasmissione di concetti teorici, vengono affiancate alcune metodologie attive che favoriscono l’apprendimento tramite l’esperienza. In particolare, la didattica si sviluppa attraverso:

  • esercitazioni guidate;
  • discussioni e valutazioni interattive;
  • batterie di test;
  • analisi di casi.

metodi didattici corso pmp
I partecipanti hanno l’opportunità di confrontarsi con concreti problemi operativi sui quali sono chiamati a fornire risposte risolutive operando perciò una continua verifica di quanto appreso in aula, combinando bagaglio tecnico e pratica operativa.

Per la preparazione alla certificazione PMP® a ciascun partecipante è richiesto un esame approfondito delle tecniche e degli approcci trattati in aula attraverso l’esame di casi aziendali, letture aggiuntive e discussioni di gruppo.

Materiale didattico del corso

Il materiale didattico del corso comprende:

  • Il manuale del corso PMP ®
  • Le esercitazioni da svolgere ed i casi da analizzare
  • Batterie di test
  • Template e documenti di Project Management

Attestato di partecipazione

Al termine del corso i partecipanti riceveranno un attestato di partecipazione con indicati tempi e contenuti del corso. L’attestato consente di acquisire crediti formativi (42 contact hours) validi per partecipare all’esame di certificazione.

A chi è diretto

Il corso PMP ® si rivolge in particolare a:

  • Project Manager
  • Project Engineer
  • Project Leader
  • Program Manager
  • Manager Funzionali
  • Professionisti IT
  • Responsabili della Ricerca e Sviluppo
  • Qualunque altro ruolo coinvolto in prima persona nella conduzione di progetti.