Corso Project Management Avanzato

Obiettivi del corso

corso project management avanzatoIl corso Project Management Avanzato integra i contenuti del corso base Fondamenti di Project Management approfondendone alcuni aspetti che richiedono competenze di tipo specialistico:

  • le tecniche per la stima di tempi e costi;
  • alcuni utilizzi avanzati del percorso critico;
  • la tecnica della critical chain;
  • i criteri per la gestione della qualità di progetto (creazione della quality verification matrix);
  • i criteri per la gestione dei rischi di progetto (tecniche di simulazione per il calcolo del Var);
  • il piano di comunicazione, la gestione dei documenti;
  • l’earned value e la creazione del tableau de bord di progetto.

Durata e Prezzo

aula corso pm avanzatoIl corso project management avanzato ha una durata di 2 giorni consecutivi.

Il prezzo per persona è di 640 euro (+iva).

Per tre iscritti della stessa azienda sconto del 10%, per quattro o più iscritti della stessa azienda sconto del 15%.

La partecipazione al corso consente di ottenere 14 crediti formativi (contact hours) validi per accedere ai programmi di certificazione.

Date e Sedi

Le sedi e le prossime date di svolgimento del corso sono:

Roma: 18-19 settembre 2017

Milano: 25-26 settembre 2017
corso project management

Oppure scarica la scheda di iscrizione »

Formazione in azienda

Il corso project management avanzato può anche essere svolto a condizioni vantaggiose in forma dedicata presso organizzazioni e aziende che abbiano almeno 4-5 persone da formare.

richiedi offerta

Contenuti del corso Project Management Avanzato

Introduzione

  • Ripresa di alcuni concetti di base
  • La struttura e l’articolazione del piano di progetto
  • La WBS: criteri di creazione ed utilizzo

Pianificazione avanzata dei tempi di progetto

  • Processi di gestione dei tempi
  • Criteri per la stima dei tempi
  • Creazione del reticolo logico
  • Teoria dei constraints
  • Analisi delle varianze
  • La costruzione della critical chain
  • Le modalità di utilizzo della critical chain
  • Creazione della baseline dei tempi

Pianificazione avanzata dei costi di progetto

  • Processi di gestione dei costi
  • Criteri per la stima dei costi
  • Creazione del planned value
  • Creazione del cash flow di progetto
  • Verifica della compatibilità tra tempi, costi, risorse
  • La tecnica dell’Earned Value
  • Creazione della baseline dei costi

Pianificazione avanzata della qualità di progetto

  • Gestione della qualità a livello aziendale ed a livello di progetto
  • Processi di gestione della qualità
  • Quality assurance e quality control
  • Quality Verification Matrix
  • Piano delle attività di quality assurance
  • Piano delle attività di quality control
  • Alcuni strumenti per l’effettuazione dei controlli
  • Creazione della baseline della qualità

Pianificazione avanzata della gestione dei rischi di progetto

  • Ripresa di alcuni concetti di gestione del rischio
  • Processi di gestione dei rischi
  • Le categorie di rischio
  • L’analisi delle cause potenziali
  • L’analisi qualitativa
  • L’analisi quantitativa ed il calcolo del Var
  • Alcuni strumenti di simulazione
  • Strategie di risposta
  • Creazione del registro dei rischi e del piano di intervento
  • Creazione del budget di contingency

Pianificazione della comunicazione di progetto

  • Processi di gestione della comunicazione
  • I ruoli coinvolti
  • I momenti di comunicazione: modalità, durata, frequenza
  • I canali di comunicazione
  • I format di comunicazione
  • I templates dei documenti utilizzati
  • La gestione delle versioni ed il content management
  • Riunioni: criteri per l’organizzazione e la gestione
  • La creazione del sito di progetto
  • Creazione del piano di comunicazione
  • Kickoff meeting: finalità e criteri di gestione

Modalità avanzate di monitoraggio e controllo

  • Costruzione di status reports
  • Modelli innovativi per le riunioni di avanzamento
  • L’utilizzo di un sito di progetto
  • Tableau de bord del progetto
  • Semaforiche di avanzamento

Vantaggi del corso e Crediti formativi

  • Il corso project management avanzato consente di acquisire le competenze per la gestione di progetti complessi.
  • Consente di integrare le conoscenze di base con una visione più ampia dei processi di project management.
  • Fornisce maggiore sicurezza ed incisività nei rapporti con gli stakeholder.
  • Consente di ottenere un attestato di partecipazione con indicati tempi e contenuti del corso ed i crediti formativi (14 contact hours) per partecipare ai programmi di certificazione o di mantenimento della certificazione.

Metodi e materiali didattici del corso avanzato

metodi didattici corso project management avanzato
Al fine di stimolare l’attenzione dei partecipanti, il corso Project Management Avanzato fa ricorso ad alcune metodologie didattiche attive che alternano all’illustrazione delle tecniche e degli spunti metodologici alcune esercitazioni e simulazioni basate su casi reali.

Ciascun partecipante è chiamato ad operare individualmente o in gruppo in modo da applicare quanto appreso in aula in casistiche pratiche avendo il docente come punto di riferimento e l’interazione con gli altri partecipanti come fonte di suggerimenti ed occasione di verifica.

Materiale didattico

Ogni partecipante riceve:

  • Il manuale del corso Project Management Avanzato
  • Le esercitazioni da svolgere ed i casi da analizzare
  • Template e documenti di Project Management

A chi è diretto il corso

Il corso Project Management Avanzato è rivolto ai ruoli specialistici coinvolti nell’attività di pianificazione e controllo progetti ed in particolare a:

  • Project Manager e Project Leader
  • Project Planner
  • Delivery Manager
  • Project Controller
  • Program Manager
  • Personale del Project Management Office
  • Consulenti e Analisti di Business