Agile PM

agile pm

La gestione agile dei progetti (Agile PM) ribalta il tradizionale modo lineare di sviluppare prodotti e servizi basandosi su un processo di miglioramento continuo e incrementale. Sempre più organizzazioni stanno adottando questa modalità perché utilizza una serie di cicli di sviluppo più brevi per sviluppare le funzionalità richieste. Questo stile di gestione consente un rapido …
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Prima esperienza come project manager

prima esperienza project manager

C’è sempre una prima volta. La prima esperienza come project manager richiede di assumere un atteggiamento umile ma determinato. I percorsi che possono portare a ricoprire il ruolo di project manager sono i più disparati. Dipendono dalle attitudini personali oppure dalle necessità del momento della propria organizzazione oppure sono stati programmati da tempo in relazione …
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Importanza del benchmarking nei progetti

benchmarking nei progetti

Per benchmarking si intende il confronto sistematico delle modalità con cui un’organizzazione gestisce i propri processi e progetti con le best practices del settore. Oggi più che mai, il top management di ogni organizzazione desidera conoscere il valore prodotto dalle proprie attività e iniziative. In un mondo sempre più globalizzato e competitivo, i dirigenti sono …
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Come valutare una richiesta di modifica

valutare richiesta modifica

In tutti i casi in cui non si riesce a soddisfare quanto concordato con la committenza oppure quando uno stakeholder chiave richiede di apportare dei cambiamenti al piano o di aggiungere nuove funzionalità o lavorazioni è necessario valutare la possibilità di apportare una modifica al piano originario. Prima di tutto è opportuno che la persona …
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Errori nelle stime

errori nelle stime

Alcuni ritengono che stimare accuratamente il lavoro necessario per un progetto sia una combinazione di esperienza, doti naturali e fortuna Per doti naturali si intende la capacità di pensare in modo strutturato mantenendo una visione d’insieme. Certamente tutti e tre questi fattori aiutano nell’effettuare correttamente le stime in fase di pianificazione di un progetto ma …
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Corsi sulle tecniche di project management

corsi tecniche project management

L’organizzazione La partecipazione a corsi sulle tecniche di project management svolti in forma interaziendale consente di analizzare con il contributo dei docenti e dei partecipanti l’applicazione di strumenti e metodi in diversi contesti organizzativi. Invece, l’organizzazione di tali corsi in forma aziendale consente una personalizzazione dei contenuti utilizzando casi di studio e simulazioni legate …
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Come gestire un cliente difficile

come gestire cliente difficile

Nello svolgere il ruolo di responsabile di progetto occorre sapersi relazionare con una pluralità di stakeholder. Ognuno di essi è portatore di esigenze specifiche e nutre determinate aspettative nei confronti del progetto. In particolare ciò è vero per i destinatari dei prodotti principali del lavoro. Non importa se si tratta di clienti esterni oppure di …
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Importanza del risk management

importanza risk management

Ogni project manager deve essere coinvolto in due filoni di attività: il primo focalizzato sul delivery di quanto previsto dal progetto, il secondo mirato a contenere i rischi di progetto. Quest’ultimo filone è spesso trascurato da alcuni project manager e da molte organizzazioni. In questo modo perdono consapevolezza dell’importanza del risk management e dei vantaggi …
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Agile e Scrum: differenze e prerogative

differenze agile scrum

In un precedente articolo sono state prese in considerazione le differenze e le opportunità tra approcci agili e waterfall. Agile è un metodo di sviluppo iterativo (ad esempio sviluppo software) in cui le migliorie, le correzioni di difetti e gli upgrade funzionali vengono introdotti in modo incrementale durante tutto il ciclo di vita di un …
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Audit di progetto

audit di progetto

E’ importante svolgere periodicamente degli audit di progetto per verificare in che misura le attività di project management vengono svolte nel rispetto degli standard interni. Naturalmente ciò è auspicabile in organizzazioni fortemente strutturate e che hanno un elevato livello di maturità nel project management. In queste realtà la presenza di standard di project management è …
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Processo strutturato per assicurare la qualità

processo per assicurare qualità

Il compito di chi si occupa di assicurare la qualità dei prodotti di un progetto si sta evolvendo rapidamente. Un tempo ci si concentrava essenzialmente nell’individuare i difetti e nel cercare di correggerli. Secondo questa logica, ad esempio, chi si occupa di sviluppo software fornisce ogni giorno al gruppo di lavoro che si occupa dei …
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Preparare e pianificare test e collaudi

pianificazione test collaudi

I project manager esperti sanno che la fase di test e collaudo è quella che più spesso risente della mancanza di tempo. Quando c’è da tagliare qualcosa in un progetto per recuperare i ritardi accumulati si finisce quasi sempre per accorciare il collaudo prima di rilasciare i prodotti del progetto. A volte ciò appare come …
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