Professional Excellence « Project Management CenterI corsi descritti nel seguito si rivolgono a specialisti del Project Management Office o a persone che vogliono completare il loro percorso di preparazione approfondendo alcune aree del project management con maggiore valenza strategica e di supporto al business aziendale nella prospettiva di assistere il management nelle scelte chiave di selezione dei progetti, di gestione di progetti o contratti complessi e di allocazione delle risorse. La pagina propone una panoramica complessiva. Per un maggior livello di dettaglio si rimanda alla lettura dei singoli articoli.
Nelle moderne organizzazioni l’evoluzione e diffusione delle competenze di Project Management genera la necessità di un presidio sempre più marcato delle problematiche di: assistenza e formazione ai gruppi di progetto dal punto di vista metodologico; assistenza ai project managers nella comunicazione con il resto dell’organizzazione volta al superamento delle barriere organizzative; supporto alla direzione … (Prosegui la lettura)
Esiste una necessità emergente di strumenti formalizzati che aiutino le imprese nell’ottimizzazione dei propri investimenti in progetti. Una moderna gestione del portafoglio progetti ha pertanto la finalità di allineare strategicamente, valutare, ordinare secondo priorità e selezionare i nuovi progetti nonchè assicurare che le esigenze dell’azienda sia di lungo che di breve periodo siano raggiunte … (Prosegui la lettura)
Molte organizzazioni stanno affrontando grandi sforzi complessi che combinano nuove tecnologie, modelli di business nuovi, e cambiamenti significativi della struttura organizzativa. In genere queste iniziative coinvolgono vari progetti paralleli, e i manager stanno scoprendo che i “tradizionali” approcci di project management non sono sufficienti a governare transizioni di questo tipo. Di conseguenza, molti professionisti … (Prosegui la lettura)
La gestione di un progetto o di una commessa, oltre agli aspetti legati al delivery delle componenti da realizzare, implica sempre una gestione dei risvolti contrattuali e legali dipendenti dalle modalità di rapporto concordate con la committenza. Gli stessi risvolti sono inoltre presenti in tutte quelle attività che prevedono la cessione a terzi in … (Prosegui la lettura)
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