Servizi « Project Management Center

Vengono nel seguito presentati i servizi di consulenza da noi proposti. Ciascuna delle prassi descritte deve essere calata nel contesto operativo di ogni cliente e quindi personalizzata in base alle sue caratteristiche specifiche in termini organizzativi, operativi e culturali. La pagina propone una panoramica complessiva. Per un maggior dettaglio si rimanda alla lettura dei singoli articoli.

Servizi di consulenza project management

I servizi di consulenza proposti si rivolgono ad aziende ed organizzazioni pubbliche che desiderano introdurre metodologie e strumenti di project management gestendone gli impatti organizzativi e minimizzando i rischi di insuccesso attraverso l’affiancamento con professionisti esperti. In particolare, il supporto fornito può riguardare: la definizione delle politiche per la governance dei progetti; la definizione … (Prosegui la lettura)

Consulenza nella Gestione del Portafoglio Progetti

La consulenza sul Project Portfolio Management riguarda sia organizzazioni particolarmente evolute che basano il loro business sullo sviluppo e realizzazione di progetti, sia realtà che necessitano semplicemente di criteri strutturati per allocare gli investimenti e le risorse su iniziative di vario tipo. In particolare, la definizione e selezione del portafoglio progetti si accompagna sempre con … (Prosegui la lettura)

Assistenza al Project Management Office

La consulenza di HumanWare nella creazione e gestione del PMO si svolge attraverso le seguenti fasi: Assessment finalizzato a comprendere il contesto dell´azienda e le caratteristiche dei progetti in corso; Creazione di un gruppo di lavoro misto composto di consulenti HumanWare e di project managers dell’azienda; Definizione dei processi gestiti dal PMO ed individuazione dei … (Prosegui la lettura)

Personalizzazione della metodologia di Project Management

HumanWare fornisce consulenza alle organizzazioni nella personalizzazione di standard e template della metodologia PMBOK® del Project Management Institute al fine di conseguire una forte aderenza alle specificità, alle modalità operative, alla cultura ed al linguaggio caratteristici di ogni realtà organizzativa. La personalizzazione “ad-hoc” della metodologia richiede il coinvolgimento delle strutture preposte (es. Project Management … (Prosegui la lettura)

Coaching

Durante le fasi di introduzione di una nuova metodologia di project management o di un nuovo software di project management si rende necessario fornire un supporto ai gruppi di progetto, ai project managers ed alle strutture di coordinamento (Project Management Office, Program e Portfolio Managers) affinché ne risulti facilitato e velocizzato il lavoro minimizzando … (Prosegui la lettura)

Formazione di base e sviluppo delle competenze

HumanWare fornisce consulenza ai propri clienti nella definizione e svolgimento di corsi di project management di base e specialistici. In relazione alla gestione dei vincoli e delle risorse di progetto, è infatti necessario che i Project Manager approfondiscano le aree di conoscenza funzionali all’amministrazione del progetto nei suoi aspetti gestionali, organizzativi e di delivery. … (Prosegui la lettura)

Project Management Center