Strumenti e metodi di Project Management

Il Project Management costituisce una delle aree di maggiore attenzione in tutti i contesti organizzativi e la professione di Project Manager è sicuramente tra quelle emergenti in un mercato del lavoro sempre più specializzato.

La maggior parte delle aziende ed organizzazioni pubbliche e private manifestano infatti una crescente necessità di introdurre al loro interno criteri rigorosi e strumenti evoluti per il controllo dei processi di delivery dei propri prodotti e servizi.

Diviene quindi sempre più importante individuare ed adottare strumenti e metodi consolidati e verificati attraverso una applicazione su vasta scala e nelle situazioni organizzative più diversificate.

Per supportare tale necessità la nostra struttura si occupa di:

Servizi di Formazione

I corsi di project management proposti sono svolti in sessioni a carattere interaziendale secondo un calendario prestabilito oppure possono essere progettati “ad-hoc” sulla base delle specifiche esigenze di un’organizzazione e svolti in house presso il cliente.

La progettazione in forma dedicata può riguardare sia la struttura dei contenuti didattici che dei casi di studio utilizzati.

La formazione di base ed i programmi di qualificazione e certificazione professionale sono mirati allo sviluppo di:Project Training

  • competenze metodologiche basate sullo standard internazionale PMBOK®;
  • conoscenze di altri standards e normative;
  • competenze gestionali;
  • competenze di comportamento organizzativo.

I corsi hanno caratteristiche modulari in modo da essere integrabili tra loro formando così un percorso ampio e configurabile dai corsi di livello base, a quelli avanzati, a quelli di perfezionamento ed accompagnamento alla certificazione.

Ciò consente la progressiva acquisizione di competenze specialistiche sia da parte di chi necessita di conoscenze di base sullo standard metodologico, sia da parte di chi invece desidera sviluppare aree di conoscenza più avanzate.

Servizi di Consulenza

L’attività di consulenza consente di governare le esigenze di progressiva introduzione di strumenti e metodi all’interno di un’organizzazione attraverso il supporto decisionale ed il presidio dell’intero processo per quanto riguarda:

  • metodologie e software;
  • personalizzazione di metodi, strumenti e formazione in funzione delle specificità di ogni organizzazione;
  • assessment dello stato attuale di un’organizzazione ed evidenziazione dei gap rispetto alle necessità di gestione progetti;
  • individuazione delle criticità e definizione del piano di intervento;
  • assistenza ai team di progetto ed al Project Management Office per un corretto utilizzo di metodologie e prodotti software;
  • monitoraggio delle performances dei progetti e degli strumenti utilizzati.

Consideriamo i nostri interlocutori destinatari di un elevato livello di attenzione e di apporti e per questo motivo coinvolgiamo personale di alto profilo che, all’occorrenza, è in grado di assumere decisioni ed impegni coerenti con le aspettative del management aziendale e con gli standard professionali ed etici di riferimento.

Il nostro team di consulenti è costituito da specialisti certificati PMP® che hanno conseguito esperienze importanti nella generazione di valore attraverso l’applicazione di strumenti e metodologie per la gestione di progetti.

Ciascun professionista opera da almeno dieci anni nel supporto decisionale del management di grandi organizzazioni e su progetti complessi.

PM PMI®, CAPM®, PMP®, PMBOK®, OPM3® sono marchi registrati di proprietà esclusiva di Project Management Institute Inc.